新华社北京８月７日电 ｉＰｏｄ是苹果公司最受欢迎的商品之一，但严格说来，它却并不是苹果公司的“产品”，因为苹果本身并没有ｉＰｏｄ的生产线，而是将整个制造过程外包出去。那么ｉＰｏｄ究竟算是谁的产品呢？

　　为了回答这个问题，美国加利福尼亚大学的３位研究人员花了很大功夫。他们以存储容量３０Ｇ的ｉＰｏｄＶｉｄｅｏ为分析样本。这是ｉＰｏｄ的第五代产品，不但可以听音乐，还可以看电影，每台建议零售价格为２９９美元。

　　这台个人影音工具中最昂贵的零部件是容量３０Ｇ的硬盘，由日本东芝公司生产，成本约７３美元；其次是成本约２０美元的显示器模组、约８美元的影像和多媒体处理器芯片以及约５美元的控制器芯片。根据他们的估计，在中国内地工厂进行最后组装的单位成本大约只要４美元。

　　这样的分类还不足以显示ｉＰｏｄ零部件供应链的复杂程度，因为东芝所供应的硬盘大部分是在菲律宾或中国内地生产；而提供两种主要芯片的两家美国公司，其产品却大多在中国台湾制造。因此，通过进一步分析，研究人员发现东芝生产一个硬盘实际所需的成本为５４美元。在这个阶段，东芝为ｉＰｏｄ创造了１９美元的价值。

　　分析结果显示，在ｉＰｏｄ的２９９美元零售价当中，有１６３美元属于美国的企业和劳工，这其中有８０美元被苹果拿走，另外７５美元属于销售和物流成本，剩下的８美元要给不同的零部件制造商。日本为ｉＰｏｄ创造的价值约为２６美元，大部分归功于东芝的硬盘，而中国内地工人贡献的价值则将近３美元，在韩国所增加的价值甚至还不到１美元。

　　这项研究显示，制造ｉＰｏｄ的所有零件和劳动力成本总共约为１１０美元，扣除运输和销售成本之后，剩余的就是真正被创造出来的价值。换句话说，创造ｉＰｏｄ核心价值的不是零件和劳动力，而是它的概念和设计。

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