赢在长三角 揭秘一线代理商战略 拓宽大赢家置业视角 李小刚 李超 彭曼菱 郑菁 郎晓芳 胡丽芳 |
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在长三角世界级城市群初具规模之时,上海的一线房地产营销代理公司已是“春江水暖鸭先知”,提前走出了上海,在长三角各主要城市代理了很多高品质的项目,也对长三角的经济发展和楼市方向有了深入的研究。随着长三角经济一体化程度的加快,上海的房产营销代理公司纷纷调整了战略规划,并于近些年加快了布局长三角的步伐。 当长三角百万大赢家如火如荼地推进之时,我们希望能通过对上海一线房地产营销公司战略的访谈,让更多希望在长三角异地置业的购房者,了解专业人士的分析和评判。专业的研究访谈,将更有利于与购房者理性地判断长三角地产发展的形势,也能有效地帮助购房者根据专业研究来挑选好的项目,更好地参加到这次长三角百万大赢家的活动中来。 走“稳定坚强持久”之路 上海世联房地产顾问有限公司总经理 袁鸿昌 1992年成立于香港的世联,一直专注于房地产领域。投身上海后,我们把目标锁定在上海以及包括上海、苏州等在内的整个长三角地区,坚持稳扎稳打的战略步伐,走“稳定坚强持久”的“世联之路”。 由于长三角各城市的不同特性,我们定制了一套符合长三角市场本地化、人才本土化的战略方案,培养一大批坚实强大的“世联团队”,同时坚持“为客户增值、服务第一性”的原则,与客户共同进步。 上海地产中介服务较北京、深圳、广州等地集中度相对偏低。我们感觉在长三角,地产中介服务这个行业还要提升,并且大有可为,这也将是所有地产中介服务商的良机。 主攻二三线城市 中星营销机构执行总经理 刘承健 今年,长三角周边某些区域的房价涨幅已赶超上海,在这些长三角区域,除了本地需求带动外,上海市场对于长三角区域需求也较为旺盛。此次长三角百万大赢家活动,正是借助媒体平台,为异地置业投资者提供全面信息。 作为房产代理公司来说,目前我们也加快了向全国扩张的步伐,在立足上海的同时,今后公司将把二三线城市作为主攻目标。早在几年前公司就开始涉足长三角市场的发展,目前公司已完成了对于长三角的战略布局。 杭州发展潜力最大 上海中原物业代理有限公司董事长 陆成 作为代理行来说,对于除上海之外的长三角区域城市,我们认为房地产市场的发展潜力也是比较大的,长三角各个城市的二三级房地产市场的发展与上海越来越靠拢。尤其是长三角各区域的省会城市,包括杭州、南京、宁波、苏州等都是我们较为看好的。杭州作为整个浙江省的中心,我们认为发展潜力是最大的。 未来长三角各区域房地产市场的发展,我们觉得将主要取决于各城市的经济发展,它将对于房地产市场发展起到直接推动作用。随着经济的发展,外来人口的不断涌入,将会直接刺激当地的购房需求。 “长三角年”谋双赢 同策代理行董事长 孙益功 经过了2004、2005年楼市的低潮时期,房地产开发商对营销代理有了更为全面的认识,对房地产项目进行专业全程营销代理的重要性已被认可。因此,2007、2008年楼市交投的向好,将是一个开发商与代理商取得双赢的时期。 在2006年,我们公司拟定了将继续巩固和开拓上海市场的占有率,并重点拓展长三角地区以及沿海和内陆经济发达地区房地产市场的经营战略。而在目前长三角城市一体化进入加速建设阶段,以及2007年甚至被定义为“长三角年”的宏观背景下,我们对长三角地区的市场拓展,将成为公司经营战略的重中之重。 品牌服务品牌 易居中国上海管理总部总经理 臧建军 长三角地区是我们易居全国战略的重点。我们的服务不仅仅是卖房子这么简单,我们卖的是品牌、卖的是专业、卖的是服务。这是我们易居和一些他们本地开发商不同的地方,也是我们能够迅速占领当地市场的主要原因。 “品牌服务品牌”这是我们的文化。我们的服务目标同时也是工作重点是华东100强、江苏浙江50强、当地20强的开发商,我们在各地方的公司也集我们易居文化和本土化于一身,集合了当地市场、当地资源和本土化的团队,使得我们和我们服务的开发商保持互利的、持续的、长久的的合作。 扎根长三角不动摇 上海新汉业不动产机构执行董事 赵云飞 新汉业扎根长三角经济区十几年来未动摇,今后若干年也不会动摇,我们看中的是长三角巨大的经济能量储备和强劲的区域发展势头。新汉业采取以点带面、两步走的方式在长三角战略布局。第一步以上海为中心,在江苏重点突破南京、苏州和无锡三市,在浙江则重点狠抓杭州。第二步往二线次中心城市扩张,将江苏的吴江、太仓、昆山、常州,浙江的绍兴、宁波、余姚、湖州纳入市场拓展圈。 我们还成立了全资子公司汉全投资咨询管理公司,专门负责本机构的长三角市场战略研究,并在长三角城市群拓展区域城市运营策划这一全新业务。 □本报地产评论员 李小刚 李超 彭曼菱 郑菁 郎晓芳 胡丽芳 |