人类探索和征服宇宙的历程充满了曲折和艰险，要迈向距地球38万公里的月球，更是难以一蹴而就。如何保证我们的嫦娥一号卫星首战告捷、圆满完成任务？昨天，北京航天飞控中心主任朱民才向记者做了详细介绍。

　　“很难体会这种压力！”

　　“航天事业从来都是与高风险并存的，这次探月任务对北京飞控中心来说，充满了挑战。”朱主任坦然表示：“你很难体会到这种压力！”

　　朱主任介绍，在嫦娥一号整个奔月过程中,从卫星上升段至建立环月模式及进入长期管理阶段，共设置了10余种工作模式。涉及地面对卫星上行控制，要发出实时指令1000多条、延时指令900多条，注入数据50多种格式；而下行遥测工作模式，也设计了多种格式、编码方式和码速率，达到30多种组合。

　　多种飞行控制方案

　　“为了应对信号衰减问题，我们研究制定了三十多种传输、编码方式，在满足精度的情况下，尽量满足速度。”朱主任介绍，这在神舟五号、神舟六号飞船都没有遇到过，当时信号的传输方式也就两三种，现在增加了很多倍。

　　“我们编制了多种飞行控制方案，多套应急方案，几百种紧急情况预案，来为嫦娥一号保驾护航。”朱主任说，仅飞控实施方案就近30份、数据文件近20份，还有10多个系统间的接口控制文件，加起来多达4800多页。

　　80%是青年技术骨干

　　“人才，在飞控中心绝对是‘宝贝’。”说起自己所带的队伍，朱民才语气里充满了自豪。他说，中心拥有一支业务过硬、特别敬业的技术队伍，技术骨干以青年人为主，约占80%。在274个关键岗位上，大多是1994年以后毕业的大学生，主要课题的负责人平均年龄不到30岁。

　　朱主任说，确保嫦娥一号成功绕月，最大的保障是这支年轻的技术队伍。凭着自己精湛的技术，他们完全能够找到收入更高、待遇更好的工作，但是，他们从未因此动心和动摇，而是把全身心的精力投入了这项崇高的事业。很多人自动放弃节假日休息，有的推迟婚期，有的把孩子拜托给年迈的父母。“有了这样一群航天人，嫦娥奔月的古老神话一定能够变为现实！”

　　本报驻京记者 杨丽琼　特约记者 杨冰 姜宁

　　(本报北京今日电）