总裁+总监+5个经理=一家公司 当当 |
当当 (会计) 我有个朋友,大专毕业找不到专业对口的工作,就去房产公司卖楼,之后一直在各大售楼处周游。那时候我才知道,原来售楼先生、售楼小姐是个几乎没有资质要求的工作,只要有点文化、五官端正,都可以轻松地求到一只饭碗。 即使是高端的地产公司,也无非要求员工长得漂亮点、谈吐流利点,对学历、技能、工作经验等,并没什么太高的要求。小公司特别是中介公司,简直称得上是来者不拒,反正底薪很低,赚钱都靠业绩提成,公司多养几个人,也花不了多少钱。 于是乎,初来乍到的他,懵懵懂懂地便当上了“销售经理”。拿回名片给我们一帮朋友看的时候,大家笑破了肚皮:“如今这经理可真好当啊。”公司大老板是总裁,二老板是总监,手下5个毛头小子经理,再往下呢,没了!一个公司就这么几位“领导”撑市面。 不过,这个经理是典型的名惠而实不至,月薪才800元,每卖掉一套房拿点提成。在人们印象中,经理总算得上是白领了吧,可要说他是白领,他自己也不好意思。 不止是他们公司,不少中小企业里的职位都有注水的嫌疑,所以,出去开一次业内会议,可以拿回一把“经理”“顾问”“总监”的名片,事后你真的要找他谈什么合同、定什么决策,这些“领导”一定推三阻四地做不了主了。遇得多了,也就见怪不怪了。 相对来说,大企业特别是跨国企业职员的头衔更货真价实。跨国企业中,架构复杂、等级森严的日本企业又更加不可能注水。我认识一个日本电子产品公司的产品总监,他花了20多年从最基层一级级地打拼上来,如今终于可以“一览众山小”,手下管着秘书、销售、市场、公关、专柜营业员、售后服务等各种职位几百号人,这样的“总监”才对得起那个“总”字,打起交道来也更让人放心。 |