1823年的一天，在英格兰的一座小城里，一场校内足球赛正在紧张进行。在激烈的对抗中，学生球员埃利斯突然双手抱起足球冲向对方球门，场上秩序一时大乱。的确，许多足球爱好者都曾因两脚不够伶俐，而在场上望球兴叹。如果可以手脚并用，岂不快哉？埃利斯正是基于此念，一时兴起，不惜打破固有的规则，闹起了足球“革命”。当然，这场球赛的结局并不重要，重要的是，这次“胡闹”竟历史性地成为橄榄球运动的起源。这肯定是埃利斯当年未曾料到的。随后，埃利斯和他的队友们为自己首创的手脚并用球赛制定了一套新的规则，并将圆球改造成为中间粗大、两头尖细的橄榄球。于是，一项日后风靡欧美的新的运动形式——橄榄球，诞生了！为了纪念这一创举，英国人在校园附近建起一座埃利斯雕像。而今，每年都有大批橄榄球迷来这座小城“朝圣”，瞻仰“橄榄球之父”埃利斯的雕像。

　　美国加州有一家老牌大饭店，该饭店由于原先设计配套的电梯过于狭小老旧，已经无法适应越来越多的客流。于是，饭店老板准备扩建一部新式电梯。他请来全国一流的建筑师和工程师，请他们一起探讨该如何扩建这电梯。建筑师和工程师的经验都很丰富，他们讨论了足足半天，最后得出一致结论：饭店必须停业半年，这样才能在每个楼层打洞，以便安装电梯。“除此之外就没有其他办法了吗？”老板皱着眉头说，“要知道，那样会损失很大数量的营业额。”但建筑师和工程师们坚持认为这是最好的方案。

　　就在这时，饭店里的一位清洁工刚好拖地拖到这，听到他们的话，他直起腰说：“要是我，就会直接在屋外装上电梯。”所有的人都被清洁工的话震惊了，但老板重视了这句话。第二天，饭店就开始在外面安装新电梯。在建筑史上，这也是第一次把电梯安装在室外。

　　经验固然重要，但不固守经验，成功才会更多地降临。在商业实践中，以超常思维改变定式，对于企业营销的成败具有非凡意义。

　　上个世纪“二战”胜利初期，联合国决定将总部设在纽约市，但一直苦于找不到交通便利的好地段。这时，大银行家洛克菲勒第三慷慨解囊，主动提出把曼哈顿岛上的一块土地捐赠给联合国总部。一时间议论四起：作为一个商人，他为什么要把一块好端端的地皮白白送人呢？

　　但是，随着联合国总部的建成，在其周围，富丽堂皇的外交家公寓、第一流的大旅馆、酒家、商场……一座座围绕着这个世界组织的中心大厦拔地而起。与此同时，曼哈顿岛上洛克菲勒财团的一大片原本颓败的地皮也成倍成倍地涨价，变成了全市最昂贵的街区。这时候，人们才恍然大悟洛克菲勒的“慷慨”，惊叹其与众不同的谋财手段和超常的“先见之明”。