□文案 刘健 王海霞

　　中海地产，作为一个行业的引领者，在业内创造了无数个领先，精心设计样板房，完善的银行按揭，编制产品说明书……。内地物业管理从无到有从有到优，中海功不可没，这家在香港上市已经15年并经历了1997年金融风暴重大挫折的地产名企所倚仗的不二法门就是：均衡致远！

　　专注，过程精品

　　中海地产一直坚持“过程精品”理念，做到把精品意识落实到过程控制之中，依靠每一道工序的高质量、每一位员工岗位工作的高质量，使房地产开发的每一个环节都做到精益求精，每一个过程都力求完美。中海地产建立了制度化、程序化、规范化的管理体系，建立了质量委员会、工程部、地盘三级质量监控体系，对工程管理的全过程进行严密的监控，成为国内为数不多，从项目前期的施工组织设计开始，到材料采购、工序检查、检验试验、成品保护、竣工验收等工作，均在地盘管理人员的严格控制下展开有效运行的公司。至今，中海地产已经向市民提供了数万套优质住宅产品，为数十万计的民众提供了优越的居住选择和满意的消费体验。

　　专业，城市运营

　　中海在内地市场布局的19个城市中，囊括了4个直辖市、9个省会城市、6个沿海发达城市，在2006年GDP排名中的前15个城市中，中海正式入驻13席。这一切数据源于严格、高效和专业化的投资决策体系，使中海地产能够源源不断成功获取主流区域的主流地段，从而为锁定主流客户与传播主流价值奠定坚实基础。中海地产，通过专业化的塑造和土地价值的深度挖掘，创造着幸福生活的美丽城市，也创造着每座城市中的美丽经典。

　　思想，化整为零

　　中海地产已经走过28年，每迈入一个城市，就针对房地产的区域性特点，要求团队“思想化整为零”。根据城市文化以及土地特质的差异，完全融于到项目所在城市，摒弃固有的开发模式，因地制宜，创新适于项目的另一套模式。在不同的城市，运营不同项目，结合当地的开发理念和文化氛围，打造独特的地标作品。如今，那些经典的作品已成为区域性的象征，在各自的土地上打下了鲜明的烙印。上海的中海瀛台、广州的中海观园国际、苏州的中海御湖熙岸、深圳的中海大山地、北京的中海枫涟山庄……没有一丝的重复，只有不断地超越，再超越！

　　运筹，布局全国

　　2007年，中海地产大举探入内地各大主流城市主流地段，坚定不移地推行“均衡致远”的开发理念。依靠全国性的战略性布局，有效地控制和平衡市场周期性风险。

　　截至07年9月，中海2007年在香港和内地共新购土地14幅，新增可建楼面面积约385万平方米。2007年，中海先后进入珠海、青岛、大连、沈阳、天津5座城市，内地地产公司从2006年的14家增至19家，是有史以来新进城市最多的一年，加上香港、澳门，中海已布局全国21个核心城市。完善了以港澳地区、长三角、珠三角、环渤海经济圈为重点，以内地的中心城市为点状支持的全国性战略布局。未来2-3年，中海在内地的地产公司将不断增加，至2007年7月，中海拥有土地储备超过2000万平米，可用于未来4-5年的开发。