芬兰有很多值得骄傲的东西，像玻璃制作，“阿尔托花瓶”为代表的芬兰玻璃工艺品成了世界玻璃工业竞相激发灵感的“酵母”；阿尔托还设计了很多建筑、椅子等等传世作品，所以芬兰甚至有一所大学就以“阿尔托”命名。

　　要找阿尔托这样的大师作品，去哪？博物馆。建馆得要钱，但在芬兰，文化艺术的投入不但被纳入各级政府的年度财政计划，还有专门的监督机构督促其落地，以保证文化艺术资金的落实到位，这被业内称为“百分比艺术”。打个比方，比如一个街区的计划、一栋建筑的建设，艺术资金得占建设资金的1%以上，并有具体明细。所以在芬兰，文化和专业培训项目、艺术家的创作、艺术馆的建设，都有充足的政府拨款、社会捐助。2016年，芬兰的艺术资金已超过7亿美元，用于设计、培训与教育、文化、设计师和产品等支出。

　　不仅如此，芬兰的文化艺术管理还从立法、管理、咨询、决策等方面多管齐下，如管理的“一臂之距”模式。在芬兰，政府管理文化实行横向分权，芬兰各艺术委员会机构在文化艺术政策制定、实施及确定补贴项目和资金上起的作用很重要；纵向也分权，从中央到地方实行三级管理体制，但各级管理机构相对独立，并无垂直行政领导关系，这样，简化层级的基础上引进第三方就更方便了，贴身服务也就更便捷了。

　　纵观芬兰艺术文化领域，归根结底还是因为有了可靠的政府艺术资金作为确保“百分比”的定海神针，并成为吸引社会资金的风向标，于是博物馆等文化艺术事业就出现了众人拾柴的喜人局面。