安徽卫视和上海新文化公司近日签约，以巨资独家买断35集连续剧《绣娘·兰馨》，引起电视界震动。有人说，这标志着上海民营公司已具品牌影响力，全国有六至七家电视台竞相购买证明了这一点。有人说，安徽卫视用巨资买断《绣娘·兰馨》，标志着全国新一轮独播剧战火又将点燃……

　　民营公司 强劲崛起      

　　随着《徽娘》《茶娘》（又名《第一茶庄》）的热播，《绣娘》作为中国女性题材三部曲之一，已具有品牌价值。《徽娘》《茶娘》不仅在国内创下了高收视率，还热销日本、美国、印尼、马来西亚、新加坡等和我国的台湾、香港等地。在北美IPTV数字电视点播中，《徽娘》点击率甚至名列第一，成了能与韩剧在国际市场上抗衡的国产剧。由此，秦岚、李宗翰等主演的《绣娘·兰馨》引起全国争购也是不足为奇的。

　　记者由此联想到，今年上海电视剧最高收视率是《保姆》所创，并击败了炙手可热的《新上海滩》；由于《聊斋1》的带动，目前热播的《聊斋2》也有10余家卫视争夺首轮播映和二轮播映权，这些剧都是出自上海民营公司之手。由此可见，民营公司已在上海强劲崛起，并形成自己的品牌。

　　卫视战略 湘皖品牌      

　　在全国各地卫视中，湖南和安徽收视份额高居前两位。平心而论，论湘、皖两地的艺术人才及文化资源，还不如京、沪等大都市，它们却抢占了各地卫视收视份额前两席，其中就有坚持走独播剧路线渐成个性化品牌的成功战略。湖南卫视从《大长今》起，陆续推出了《金枝欲孽》《阿信》《大明王朝》《又见一帘幽梦》等独播剧，收视率节节攀高，其电视剧品质明显高于其他各地卫视。而安徽卫视则通过对包括《王子变青蛙》《天国的阶梯》《我的野蛮奶奶》等独播剧的成功运作，进一步夯实了“剧行天下”的独门利器。《王子变青蛙》的独播刷新了安徽卫视同时段收视的最高纪录，全国市场份额历史性地突破5％。

　　由独播剧打造的湘、皖卫视品牌，远胜于以“重播剧”为主的各地卫视。前些年，甚至出现过18家卫视同播《天龙八部》怪现象，同质化导致了各地卫视的大衰退，独播剧对同质化是一种进步。

　　风险趋高 把握质量      

　　从各地激烈的荧屏大战来看，独播剧趋势日益强化，这与各地曾经风光无限的“真人秀”出现颓势有关。从“超女”到“型秀”，从“好男”“快男”“真男”到选“林妹妹”，原先各地卫视都以选秀节目主打品牌，但时至今年，选秀势头江河日下，已“无可奈何花落去”，由此，独播剧就肩负起各地卫视打造品牌的重任。山东卫视推出了《地下交通站》、东方卫视推出了《胭脂水粉》等。但高价独播剧在高收益中也带来了高风险，如浙江卫视以3200万元高价买来的独播剧《争霸传奇》，就被质疑是一次亏本的豪赌。抢夺独播剧，关键还在于如何把握电视剧的质量，否则，大笔投资可能血本无归。

　　高价垄断 优质资源      

　　个性化时代带来独播剧红火，最终将惠及观众，各地卫视同质化将渐行渐远，独播剧兴起使观众选择变得多样化。但独播剧引发的对资源垄断和产生的品牌效应，将导致强者愈强、弱者愈弱。强势卫星频道用高价垄断优质资源并进入良性循环，而弱势卫视陷入低价重播的泥潭中将难以自拔。在观众追求多样化、个性化的新电视时代中，独播剧无疑是荧屏品牌大战的重武器。从这个意义上说，《绣娘·兰馨》被巨资买断，正是这一战略的一个缩影，只是抢夺的对象已从引进剧、港台剧扩展至国产剧了。

　　首席记者 俞亮鑫 

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