本报记者　　姚丽萍

　　有统计表明，能称得上是民企老板而不是个体户的，中国目前大约有300万人。在上海，目前中小企业约有50万家。

　　中国青少年发展基金会的一份调查显示，在1000万家国内企业中，仅有10万家曾捐赠慈善事业，或许这个数字过于保守，但一个不争的事实是：在老板们普遍认同的企业文化里，慈善的地位并不高。

　　今天上午，2007年“上海慈善论坛”研讨企业社会责任，专家学者和企业家共同探讨民企老板捐赠慈善事业的动机。

　　富人有责任“积极慈善”

　　有经济学者统计，中国民营企业的平均生命周期是２．７年，发达国家是７．９年。因此，一些民营企业目光短浅——拖欠农民工工资、压低工人工资、强迫工人加班加点，不加或少加“四金”……至于慈善事业，根本想都不想。

　　“但是，只要民营企业的老板并非只想‘赚一把’就走，而是想将企业做大做强，那么，就一定不能不明白一个客观规律。”上海一家民企的总裁袁立说，“整个社会的资产总量相对稳定，即使每年有所增加，也很有限；那么，一部分人富了，必定有一部分人相对变穷。所以，相对的富人和穷人，长久存在。问题的关键在于，富人和穷人如何和谐相处？”

　　求解“贫富的平衡”，比尔·盖茨和巴菲特给出了同一个答案：富人有责任“积极慈善”。所以，比尔·盖茨捐赠出近４００亿美元的财产，股神巴菲特也捐赠了370亿美元。目前“盖茨基金”已成为世界上最大的慈善基金。“据我所知，在美国，由私人老板捐赠的慈善基金多如牛毛，在相当程度上帮助穷人解决了生存问题，维护了社会平衡。”袁立说。

　　民营企业参与慈善有３种动机

　　据统计，在我国民营企业中，家族企业大约占到８０％。因而，要研究民营企业的慈善行为，民营企业家自身的因素不容忽视。换句话说，老板们既是“经济人”，又是“社会人”，哪个角色戏份更多一点，个人的心理动机决定了行为逻辑。

　　上海交通大学人文学者吴妍、姚俭建对“民营企业参与慈善的社会心理动因分析”表明，目前，３种社会心理动因支配着民营企业的慈善行为。

　　■ 一些企业将参与慈善理解为投资，投资对象是“慈善市场”。

　　■ 企业按照预期计划投入，也要求社会以不同的形式回报，根本目的是为了追求更大利润。

　　■ “利己”前提让慈善行为的可靠度相对降低——在公益宣传后，企业并未如约捐赠；少数企业“捐赠”常年积累、有瑕疵的产品，甚至是失去使用价值的物品……

　　与此相对，一些民企在社会责任心的驱动下，以回报社会为目标，“纯粹利他”的慈善成为自我实现的心理动因。一个有趣的现象是，“纯粹利他”的老板们在教育程度上向两极延伸。一部分人毕业于国内或国外的高校。创业成功后，“以天下为己任”，主动投入慈善；另一部分人受教育程度有限，白手起家，坎坷创业，成功之后，目睹家乡的落后，产生反哺社会、承担慈善责任的强烈念头，以达到情感上的满足。

　　无论是“纯粹利己”，还是“纯粹利他”，都是“慈善老板”中的少数。在所有的社会心理动因中，互惠利他，才是民营企业承担社会责任最普遍的内在动力。

　　多数企业愿意捐赠教育事业

　　上海慈善事业发展研究中心对２０家企业的调查表明，要做善事，１４家企业首选项目是——教育。

　　吴妍、姚俭建研究了“２００６年中国慈善家排行榜”，发现１０位慈善家上榜，有９人将教育或高等教育作为捐赠方向。由此得出的结论是：捐赠流向教育，正是民营企业在“互惠利他”前提下参与慈善的一种明证。

　　事实上，从事慈善捐赠，民营企业家的确可以兼顾自身和社会利益。研究者认为，随着经济的发展，社会化程度的提高，民营企业作为“道德人”“社会人”的一面日益突出，他们不再把自己当成简单的“经济动物”，内在的经济利益和外在的社会要求，都让老板们意识到自己的“公民责任”。

　　老板们参与慈善的效果是，改善了当地居民的生活状况，有效带动了区域经济建设。与此同时，民营企业重点捐赠当地的教育事业，特别是大学的学科发展，可以为企业提供大量高素质的劳动力储备。

　　引导企业家们争当慈善家

　　“中国慈善事业发展缓慢，关键是缺少一大批倾心追求慈善事业的企业家。”陕西省社科院宝鸡分院副教授赵海林说。要引导企业家们争当慈善家，不能等待道德的升华，而要仔细研读民营企业家的社会心理，因势利导。

　　一个比喻是，看重互惠利他的企业家们好比垒球场上的击球手，一个慈善项目迎面“飞”来，他们凭什么判断那是“好球”还是“坏球”，以致认定“击”或“不击”？上海慈善研究中心对民营企业家的访谈调查，记录了老板们是否“慈善”的一些判断依据——

　　■ 有否有效的执行力？

　　慈善公益是企业责任的一部分，但我们在捐赠时，会考虑这个公益组织是否具有公信力、执行力和创意？如果拿不出一个完整而令人信服的项目计划，那么，我们就不会考虑予以资助。

　　■ 能否看到社会效益？

　　每个人做好事，都希望看到能带来好的效果，企业也是如此。我们希望跟踪了解捐赠资金的使用情况和项目的执行情况，希望第三方对公益项目的实施结果作出评估，这样我们可以对股东有个交代，也好知道自己的善心是否落到了实处。

　　民企老板变成慈善家，还有多少路要走？研究者得出的判断是：企业社会责任不仅事关企业，当企业社会责任不再依靠个人的内在信念，或对外部要求的回应，而且还融入了企业长期、主流的竞争战略，那么，企业和社会间的隔阂就会被打破，企业和社会也会双赢。

　　【焦点关注】

　　征收遗产税

　　推动互惠利他

　　有研究认为，推动民营企业互惠利他，需要完善税收制度，尽快制定符合我国国情的遗产税。一些国家的遗产税制度，已经历了相当长的发展期。

　　遗产税制度可以划分为总遗产税制、分遗产税制和混合遗产税制，税率最高达到总遗产的９０％，最低占总遗产的５％。

　　绝大多数实行遗产税的国家，都明确将慈善捐赠的部分资金纳入免征范围，并规定慈善捐赠的资金不能用于捐赠者与自身利益相关的事业。

　　眼下，企业捐赠热情日益高涨，各种慈善的表彰也让人们产生了一种错觉：企业捐款就等于履行社会责任。极少数不良企业利用这一“错觉”，为自己贴上“形象标签”，却从事违法活动。

　　近年来披露的大案要案中，涉案企业不少都是“捐款大户”。因此，需要明确的是，企业社会责任是综合评价指标，包含了慈善要素，但不等于慈善捐赠。企业发展要依法经营，推及慈善。