——绿地集团董事长、总裁　张玉良

　　2013行业启示

　　上海是中国梦的积极实践者，新型城镇化是实现中国梦的重要基础，地产企业应该担负起这一部分的责任。

　　作为上海本土的龙头房企，绿地集团的一举一动都吸引着整个楼市的关注。2013年，绿地集团可谓“春风得意”，出海、上市、布局南滨江，绿地在商业模式转型升级、全球化经营及资本运作等方面表现卓越，“绿地速度”成为了今年房地产领域的一大关键词。

　　出海，驶入“快车道”

　　“一个优秀企业最终的历练，还是要到国际舞台上去参与竞争；眼下，正是国内企业走出去的绝佳窗口期。”绿地集团董事长、总裁张玉良表示。

　　2013年，绿地集团海外扩张乘势而上。

　　7月4日，与全球最大酒店管理集团之一的西班牙MELIA集团合作，将巴塞罗那、马德里的2家酒店收入囊中，总价值15亿元；7月26日，登陆北美，收购洛杉矶中心区大都会项目，总投资10亿美元，成为中国房企迄今在美最大房地产收购项目。

　　绿地集团首个海外开发项目，是去年下半年在韩国济州岛启建的“健康医疗城”。不到一年时间，绿地国际化战略已在稳健中驶入“快车道”，实施和洽谈的海外项目在亚洲、澳洲、欧洲、美洲全面开花，有10多个。

　　“绿地的海外战略不仅重在布局，更要努力不断提高‘走出去’的层次和能力，着力增强抵御国际经济风险、把握国际化经营的能力，从而让绿地集团真正能成长为世界水平的本土跨国公司。”张玉良说。

　　布局，滨江重回城市焦点

　　而在2013年，绿地集团除了海外拓展，在大本营上海的布局同样在转型加速。

　　“十二五”规划细化之后，上海未来的发展方向越发明显。在告别传统的加工业之后，取而代之的则是与文化创意产业、服务行业有关的“第三产业”，而作为上海的城市主轴，集北外滩、世博、徐汇滨江等商业区于一体的黄浦江一线，将在新一轮的城市转型中迎来一场“盛宴”。

　　滨江重回城市焦点，直接导致滨江写字楼成为了上海的“稀缺资产”。

　　作为本土房企的龙头，绿地集团自然不会缺席这场商业地产的“盛宴”。今年，绿地集团便已经在滨江一线打造了5个5A甲级写字楼项目，以“解渴”上海滨江的商务需求。

　　随着调控进一步加码，上海楼市在今年越发趋于理性。调控收紧了“投机需求”的口子，却使得正常的投资需求“无处可去”，大量资金急寻出口，今年花桥楼市的火热正体现了这种投资需求的爆发。城市发展的重心在变，投资的方向也随之变化。未来，以绿地写字楼为代表的滨江商办项目或将成为投资的新热点。

　　上市，打造全面融资平台

　　2013年，绿地在资本化进程中的速度同样引人瞩目。

　　今年8月，“绿地香港”在香港联交所挂牌上市，绿地集团正式登陆香港资本市场，标志着绿地拥有了国际化公众公司平台、海外业务发展平台、国内外资源整合平台和创新融资平台，为其开拓国际市场、提升全球竞争力奠定坚实基础。

　　然而随着上海启动新一轮国资国企改革，绿地又迎来了新发展。

　　“我们也在推进进入内地资本市场，肯定要这样走。但是每一步都需要条件、需要时间、需要方方面面的成熟。”张玉良认为，内地和香港两个资本市场通道和资源各有不同功能和优势，有明显互补作用。“一旦条件成熟，会迅速推进相关工作”。

　　11月14日，上市公司金丰投资公告称，其控股股东正与绿地接洽、商谈重大资产重组事项，交易各方正在对重组方案进行细化研究论证。显然，绿地借壳金丰投资实现整体上市一事已经借得了东风。

　　对于今年在香港和内地打造资本平台的动作，张玉良表示，“香港得天独厚的资本环境、内地广阔的市场空间，将形成强大合力，推动绿地新一轮飞跃式发展。”

　　数读绿地

　　3000亿

　　绿地集团的业务经营收入从2000万到2000亿，用了20年时间。2014年，绿地将经营目标定为3000亿，并瞄准了“世界企业200强”。

　　年度热词

　　【海外扩张】

　　短短一年，绿地已成为中国首家在海外多国大规模投资发展的房地产企业。绿地集团董事长、总裁张玉良表示,今年绿地海外业务销售收入有望超过20亿元,并将致力在区域布局、运行质量上取得新的进展。