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2007年11月15日 星期 放大 缩小 默认
成功案例——
新鸿基地产:高储备的土地政策+租售并举的收益模式+稳健灵活的财务策略

房蓉


  新鸿基的土地储备在香港市场一直处于较高水平。其中住宅用地可以供集团未来5年发展之用。无疑,这些土地储备为集团的长期发展提供了基础条件。

  地产开发的香港模式一直是内地房地产企业模仿的对象,这其中就包括了以销售为主的收益模式。然而,作为香港地产企业的代表,新鸿基的收益模式已经发生了很大的变化,租售并举的收益模式已经成为新鸿基的重要特征。考察近5年间新地的物业销售收入和净租金收入,不难看出,各年的租金收益和销售收入已经基本达到同等水平。稳定的净租金收入弥补物业销售所带来的收入不确定性,降低了企业的经营风险。

  长期以来,新鸿基一贯坚持稳健的财务策略,这主要表现较低的负债比例和稳定的负债结构等方面。新地的发展主要通过经营收入和股东资金来启动,而较少依靠外来借债,从而避免较高的财务杠杆使企业处于高风险状态。


 
  

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