第A01版:头版
 第A02版:要闻
 第A03版:焦点
 第A04版:综合新闻
 第A05版:科教卫新闻
 第A06版:民生新闻
 第A07版:社会新闻
 第A08版:新都会
 第A09版:目击
 第A10版:早间点击
 第A11版:早间点击
 第A12版:中国新闻
 第A13版:中国新闻
 第A14版:国际新闻
 第A15版:国际新闻
 第A16版:广告
 第A17版:文娱新闻
 第A18版:文娱新闻
 第A19版:文娱新闻
 第A20版:体育新闻
 第A21版:体育新闻
 第A22版:体育新闻
 第A23版:体育新闻
 第A24版:广告
 第A25版:广 告
 第A26版:法治视窗
 第A27版:资讯生活·商务
 第A28版:投资理财
 第A29版:股市分析
 第A30版:职场方圆
 第A31版:上海地产
 第A32版:公众服务
 第B01版:休闲
 第B02版:休闲 · 全家乐
 第B03版:休闲 · 我家厨房
 第B04版:广告
 第B05版:夜光杯
 第B06版:夜光杯
 第B07版:连载
 第B08版:阅读
 第B09版:汽车
 第B10版:汽车 · 车界车市
 第B11版:汽车 · 车界车市
 第B12版:汽车 · 汽车科技
 第B13版:汽车 · 汽车资讯
 第B14版:汽车 · 车情车趣
 第B15版:汽车 · 汽车资讯
 第B16版:汽车 · 我爱我车
 第B17版:上海地产
 第B18版:上海地产
 第B19版:上海地产
 第B20版:上海地产
 第B21版:广告
 第B22版:国内楼市
 第B23版:楼市资讯
 第B24版:楼市资讯
 第B25版:楼市资讯
 第B26版:楼市资讯
 第B27版:广告
 第B28版:广告
 第B29版:广告
 第B30版:广 告
 第B31版:广告
 第B32版:广告
 第B33版:上海地产
 第B34版:楼市资讯
 第B35版:广告
 第B36版:广告
 第B37版:广告
 第B38版:广告
 第B39版:广告
 第B40版:广告
 第B41版:广告
 第B42版:上海地产
 第B43版:上海地产
 第B44版:上海地产
 第B45版:求职
 第B46版:求职· 职场动态
 第B47版:求职· 培训动态
 第B48版:求职· 教育培训
  
2007年11月21日 星期 放大 缩小 默认
开方之评说
开方碧桂园

李磊

  陈穗建   中体奥林匹克花园管理集团有限公司总裁
  李光一   资深财经评论人士
  薛建雄   上海佑威房产信息服务有限公司研究中心主任
  顾建发   上海社科院房地产研究中心副研究员
  杨红旭   上海易居研究院高级评论员

  □本报地产评论员  李磊

  ● 要规避政策风险,充分开发利用自身土地资源。

  ● 应收缩战线,拓展融资渠道尽快解决资金问题。

  ● 要居安思危,不断进行产品创新,不做简单复制。

  ● 应在二三线城市城镇化建设中发挥自己作用。

  国家政策

  必须时刻关注

  陈穗建认为,碧桂园拥有大量的土地储备,毫无疑问,这是他竞争的最大优势。房地产行业是受国家宏观调控政策影响比较大的行业。虽然碧桂园所储备的土地大多都在二三线城市和郊区,但是这种影响还是很明显的。物业税、契税和第三套房子使用税等都可能会影响到他对自身储备土地的消化,也可能会抑制需求,影响成交成数。一旦碧桂园不得不调整房价,那么,他自身的价格优势就不复存在了。

  因此,碧桂园要关注国家政策走势,使自身的市场顺应国家政策的调整,只有这样才能够规避政策风险,充分地开发利用自身的土地资源。

  李光一深以为然。他认为,宏观调控政策会影响到居民的消费指数,抑制消费需求,从而影响到资金的周转。碧桂园应该密切关注国家宏观调控政策的走势,适时做出调整,做好拿地、土地开发等一系列的工作,扬长避短,使手中掌握土地的价值能够得到最大限度的开发,而不至于成为一种负担。

  杨红旭对此认为随着国家对土地监管的越来越严,大盘操作难度加大。比如,国家出台了四项打击屯地的措施,捂盘惜售存在很大的政策风险。再加上,二三线城市的招商的日趋理性,碧桂园从发展趋势上可能越走越窄,不是很光明。因此,对政策的关注不容懈怠。

  拓宽融资

  解决资金难题

  上海社科院房地产研究中心副研究员顾建发认为,碧桂园的快速扩张,很容易带来资金周转不过来的问题,一旦资金链收缩,很可能危及企业的发展。顺驰就是一个前车之鉴,正是快速扩张带来的资金链问题拖垮了顺驰。虽然,碧桂园走的是快速开发的模式,但是超常发展不可能是常态,只是瞬间的一个状况,因此,碧桂园应该收缩战线,拓展融资渠道对于解决资金问题至关重要。

  上海佑威房产信息服务有限公司研究中心主任薛建雄认为,碧桂园目前所采用的低成本土地、自己建设的低成本经营模式,正在发生改变。

  随着不断地扩张,人力资源成本增加、土地成本增加,这就需要更大的资金支撑。从碧桂园上市不久就大规模发债来看,碧桂园已经有相当大的资金需求。但是目前碧桂园的融资渠道还相对单一,都是通过公开市场获得的融资。而公开市场在行情好的时候热烈,行情不好的时候会急速退出。对于资金密集型的碧桂园来说,一旦出现市场转冷带来的危机,没有战略伙伴的注资支持,企业将会是非常脆弱的。因此,碧桂园必须向城市转型,或向持有型的商业地产渗透,才可避免政策和资金渠道的风险,当然寻找资金战略合作伙伴也是一个比较理想的选择。

  不断创新

  实现持续发展

  创新是推动企业实现企业可持续发展的动力和源泉。陈穗建认为,碧桂园虽然是上市公司,但是上市的时间不长。一直以来,碧桂园都是一家民营企业。碧桂园的管理带有很明显的自然经济时代的一些特征,比如对土地的青睐,走“农村包围城市”的市场路线等,但是最鲜明的还是碧桂园一条龙的服务模式。碧桂园所有的地产开发都是有自身设计、规划、开发、装饰,甚至连水泥、盖房子用的砖头都是自己生产的。这种大包大揽式的生产方式,确实可以节约成本。但是,其社会专业化分工这一块明显做得还很不够。房地产企业是一个高度社会精细化分工的行业,一条龙的生产方式能够走多远很难说。

  因此,这就要求碧桂园要居安思危,不断地对产品进行创新,不能够简单地重复自身,只有在不同城市提供不同类型、不同风格的产品才能够满足当地人的消费需求。同时,碧桂园需要进行管理创新,在人才布局上要广延各地人才,海纳百川,不断加强团队的本土化。碧桂园已经不再偏居广东一隅,将触觉伸向了重庆、安徽、内蒙古、湖南等,这就对他团队人才的本土化提出了更高的要求,人才本土化将十分有利于碧桂园获取当地的地面资源和人脉资源。当前,碧桂园的人才构成还多是广东本地人,本土程度还有待提高。

  承担责任

  打造标杆企业

  李光一说,碧桂园作为中国最富有的企业,是房地产企业的领头羊。碧桂园的知名度大,上市之后,市值大增,杨国强又把自己的女儿杨慧妍推上了财富排行榜上的风口浪尖。当前房价高涨,民众对房地产企业的评价普遍不高。虽然房价高涨不并不能简单地归咎于以房地产企业,它是各方面因素综合作用的结果。但是,作为房地产企业的标杆企业,在改革开放中发展壮大,受惠于中国经济发展,碧桂园一定要把经济运作与社会责任结合起来。做好自身的产品的同时,一定要多回报社会、回报消费者,这样不仅能够获取公众的支持和认可,提升自身的品牌效应,也能够为房地产行业形象的树立起到一个标杆的作用,带领整个行业从而为社会的发展做出自己的贡献。

  杨红旭认为,碧桂园走的是一条与众不同的扩张道路,他的项目大多在二三线城市甚至郊县,有些“农村包围城市”的策略在里面。碧桂园之所以能够快速地成长,正是因为他选择的发展模式契合了中国城镇化发展的大趋势。在碧桂园的成长过程中,参与到了广东很多地方的城镇化进程中去,比如凤凰城等。碧桂园应该进一步地承担起自身的社会责任,在它所扩张的一些二三线城市的城镇化建设中发挥自己的作用。


 
  

用户名 密码 匿名

您对这篇文章的满意度

非常满意 基本满意 不太满意 很不满意