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2007年11月29日 星期 放大 缩小 默认

换天中介晴空在哪里

李磊

  品牌化经营成为中介发展的方向。

  ■行业内部新一轮的大洗牌迫在眉睫,二手房市场对一手房市场的影响初露端倪;

  ■二手房交易资金监管亟待规范,增强品牌影响力、走多元化发展道路、提高诚信度成为中介发展的必要条件。

  □本报地产评论员 李磊

  刚入冬,房地产行业便冷风劲吹,房产经纪行业限外,再加上中天置业事件的冲击波,房产中介首当其冲,整个行业集体遇冷。

  深圳房地产中介受中天事件影响显而易见,北京、上海等地中介亦不能置身事外。房产中介行业内部所存在的问题开始浮出水面,行业内部新一轮的大洗牌迫在眉睫,二手房市场对一手房市场的影响初露端倪。

  把资金和中介分离

  深圳市英联国际不动产有限公司董事长郭建波认为,中天事件暴露出来的资金监管上的巨大漏洞,“我们在法律上是明令禁止房产中介代为保管款项的,并在深圳、上海、北京等地都出台了资金监管新政。但是由于实际操作中的不到位,导致了资金在中介手中滞留。因此,把资金和分离,由第三方来进行管理,比如银行或者产权交易中心等通过设立专门的帐号,专款专用,这将有利于实现资金的透明使用。”

  资金监管还涉及到一个十分重要的问题,那就是房地产中介担保公司的资质问题。中天置业也是实施了资金监管的房产中介,担保公司是长盛担保,看上去似乎很中规中矩,但是,不为人知的却是——长盛担保竟然是中天置业的子公司。当一个房产中介公司,如中天置业,裁判和运动员集于一身导致的结果只能是监管无效,资金链上漏洞百出。资金监管和担保公司资质一体两面,都亟待规范。

  品牌经营成为方向

  一般大型品牌公司的置业顾问都会接受专业的市场、业务、权证交易、产权过户等方面的培训。公司往往会以雄厚的资金为保障,规范统一的管理模式,从规范业务流程上杜绝欺骗顾客、赚取差价的事件发生。有些品牌公司还为客户提供资金监管服务,给买卖双方带来了安全感,品牌经营成为方向。

  上海佑威房地产有限公司研究中心主任薛建雄认为,加盟模式可以有效降低中介运营成本,分散经营,还能减少经营上的风险,从而增强了自身的竞争实力。

  走多元化发展道路

  随着经济发展、生活方式的改变,客户的需求日趋多元化。例如假日经济的到来,造成短期租赁市场的升温;更多的年轻人走出家门,寻求合适的合租伙伴。针对这些多样化需求,中介公司必须在原有的服务品种上拓宽服务范围,塑造综合服务品牌。如推出免费房产咨询服务、限时销售、合租等业务。不要把鸡蛋都放在一个篮子里,走多元化发展道路,可以增加盈利渠道,做到东边不亮西边亮。

  薛建雄认为,中介必须采取全新的运营模式,一定要摒弃此前“收房卖房,赚取差价”的简单经营模式,转向“加强咨询、提供服务、帮助投资者理财”上来寻求市场的突破。而实际上,一些大型的中介代理公司都根据自身的资源优势,正在积极开展多元化的服务,比如如东鹏转向二手市场、诺和兴办装修公司、东骏和恩来参与房地产的投资等。这些业务与销售代理业务互为支持,相得益彰,将十分有利于提升整体的竞争力。房地产中介企业出现资金漏洞问题,时有发生,但似乎都有此次中天置业老总携款逃跑一事如此吸引人们的关注。中天事件折射出的房地产中介行业的问题,该如何应对才能避免多米诺骨牌的倒下?带着这个问题,我们访问了上海佑威房地产有限公司研究中心主任薛建雄等业内人士。


 
  

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