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   2008年5月6日 星期 放大 缩小 默认

关注老员工的比例

海上鱼儿


  海上鱼儿 (公司文员)

  离开原来那家公司的原因,是觉得它的薪资制度不合理。老员工即使兢兢业业地做也很难涨薪水,新来的人却因人才市场行情上涨,其待遇有时超过老人。如此一来,老人自然不忿:不就是跳槽吗,俺也找猎头给自己涨涨价!

  说是老员工,其实我在原单位也不过工作了3年,那里的人员流动非常快。正因如此,我在跳槽的时候,特别留意应聘单位的人员流动情况。虽说是“铁打的营盘流水的兵”,但企业里老员工的比例,也可以反映这家企业的向心力。

  如今,很多招聘类网站经常以“他只用了半个小时,薪水翻了一倍”暗示跳槽很容易,且可以使工资成倍增长。从这则广告里也可以看出,很多企业的老员工没有得到与职业忠诚度相匹配的待遇,只重视寻找人才,却忽视了在企业内部培养和挖掘人才。

  难道只有跳槽才能使自己的薪水上涨吗?难道只有招聘新员工才能找到人才吗?其实,对企业来说,频繁的招聘要付出巨大的人力资本;而对于个人,频繁的跳槽也不利于自身的职业发展。因此,设置“工龄奖”,对企业和个人都有好处。


    

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