06:申城纪实
     
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~~~——南码头路街道创新为老服务一体化运营管理
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2018年04月25日 星期三 放大 缩小 默认   
整合资源 搭建桥梁 统一监管
——南码头路街道创新为老服务一体化运营管理
  南码头路街道于2018年1月31日正式揭牌成立了“南码头社区为老服务一体化运营管理中心”,旨在整合为老服务资源、发挥供需对接桥梁作用、实现服务机构统一监管、提升老人服务体验和获得感。

  2018年,南码头路街道户籍60岁及以上老年人口已达到3.18万人,占户籍总人口的41.5%,老年人占比远高于全市33%、浦东30%的平均水平。老人对照护类和生活类的服务需求持续增加,街道通过“大调研”、“走进唠”等活动收集到许多老人的需求。

  因此,南码头路街道成立了“南码头社区为老服务一体化运营管理中心”,在“七个一体化”的指导下,建立“一大窗口”、“三大平台”。

  建立一体化为老服务接待窗口

  街道所有关于为老服务相关的政策、服务内容、机构信息等疑问都能在一体化接待窗口得到一站式解答,并设有三个前台接待座位,分别对应长护险和统一照护需求评估、社区类为老服务以及独居关爱服务等,回应老年人的疑问和需求,并根据老人的评估结果和养老意愿,结合街道现有服务机构和服务内容,制定人性化的、一对一的服务计划,用足政策、就近服务,提升老年人的服务体验。

  搭建家门口为老服务供需对接平台

  一体化运管中心已对接相关企业和社会组织,搭建家门口为老服务平台,将端口延伸至一体化运管中心及每个居委,实现为老服务接派单、老年数据采集、重点对象关爱、服务项目清单等功能。目前平台涵盖助餐、家政、便民、健康、法律五大类别服务,真正做到让老人少走路,让数据多走路。

  为老服务一体化是一种管理手段的改革,是服务资源的整合,是各大平台的建立,而改革的目的是为了达到“七个更”的为老服务目标,即有更大的社会参与、更强的资源整合、更高的操作标准、更精准的对接、更流畅的机制、更亮眼的品牌、更好的服务体验。

     
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家庭周刊申城纪实06整合资源 搭建桥梁 统一监管 2018-04-25 2 2018年04月25日 星期三