但更严重的问题也摆在眼前，企业现有的人才流失现象也极为严重，企业的关键人才、核心人才流失，影响更为巨大。企业真正要留住人才，主要的手段一靠“位子”、二靠“票子”、三靠“面子。所谓“位子”，是指用职业发展和事业留住人才，让员工在企业内具备发展空间；所谓“票子”，是指用待遇留住人才，通过支付高薪或者其他特殊待遇留人，但是这类留才方案又往往成为企业与员工签订服务期的手段，导致“恶性留人”的事件发生；所谓“面子”就是指用感情等柔性手段留人，当然这种手段是辅助性的。

　　新民专才系列讲坛开讲啦!

　　在当前招聘难的形势下，既要积极招聘，吸纳人才，更要防止已有人才的流失，企业不得不拿出新的招数来，为此，“新民人才周刊”将开始“新民专才系列讲坛”，首次讲座特邀著名人力资源管理专家、上海劳动和社会保障学会人力资源专业委员会副主任刘大卫博士主讲“招聘难+留人难积极应对策略”讲座，为回馈各新老客户，本次讲座免费，时间为1月18日。

　　报名热线：62738833 王老师  62472996 李老师