七月流火，挡不住上海地产营销圈同仁们对楼市未来的冷静思考。 

　　2012年的楼市上半场已经结束。6月初，央行决定下调金融机构人民币存贷款基准利率0.25个百分点，似乎给深度调整中的房地产市场带来了一丝春意。在经历了5、6月份的市场成交量的上涨之后，市场的反应又将如何，持续低迷的房地产市场是否能够扭转颓势、走出窘境？在本报房地产事业部的发起下，业内最为活跃的营销精英团队——“湖友会”走出上海专赴南京，跳出地产论地产，对于“地产未来”的话题各抒己见，围绕着企业、产品、营销等方面侃侃而谈。

　　企业未来——

　　集中化、专业化、服务化

　　杨健  宝华企业集团副总裁

　　未来20年，企业应做好自己的定位

　　在市场竞争愈来愈激烈的情况下，市场细分成为必然，产品不断创新与变革才能适应需求。对于一个房地产企业来说，经历了这两年的行业窘境后，2012年将是企业快速成长的一年，比如从“粗放型”到“集约型”的转型；或者从住宅到商业、办公等多元化的发展。从而做好企业自己的定位，推动城市繁荣。

　　汤晓丹  仲益控股集团副总裁

　　地产企业在未来10—20年仍将长足发展

　　中国房地产市场经历了几轮洗牌之后，未来的企业发展之路必定是更加集中化、专业化、服务化。对于讲专业、有预见性的企业来说反而是个好的机遇，通过市场的优胜劣汰将企业品牌和产品做大做强。

　　戴正芳  中华企业市场部经理

　　“黄金时代”之后还将迎来“白银时代”

　　“黄金十年”之后也看好接下来的十年“白银时代”。不可否认，经历了市场的洗礼之后，企业必将集中度越来越高，一些民营企业会自然退出或被并购，结构性风险与供求关系的风险会比较严重。

　　产品未来——

　　看好综合体、商业及旅游地产

　　周海峰  上海万科营销管理中心总经理

　　万科未来更多综合体和商业

　　今年上海万科将加大资金投入，为上海拿地做准备，然而土地的选择将显得格外重要。就产品开发而言，上海万科未来将有更大份额的综合体和商业的开发投入，整个房地产开发的业务会有所转变，对专业能力也是一种挑战。

　　俞力  星浩资本副总裁

　　今后产品发展更看重长期经营

　　今后房地产的发展方向将集中在综合体、商业以及旅游地产。这也要求有一系列的开发团队才能做好长期的经营管理。在商业地产中，资本的运作很重要，企业需要通过并购资金等方式才能在一定的周期内实现一定的利润。

　　屈曜  金臣房地产策划经理

　　未来产品注重科技感、人性化、舒适感

　　今后的地产项目走势将会是“买产品、买品质、买服务”。对于地段而言更多的看重独享资源，而品质方面则偏重于设计部分，今后在设计方面的投入将大大超过前几年，注重科技感、人性化、舒适感等方面。

　　营销未来——

　　壮大品牌，资源整合

　　张帧健  禹州地产上海公司营销总监

　　项目开发和经营是资源整合过程

　　当前的房地产市场环境使得企业的营销团队的重要性拔高到了前所未有的高度，这样要求营销人员本身快速提升自身的专业能力，项目的开发和经营将是一个资源整合的过程。持有商业将是未来的物业发展趋势。

　　陈隽岭《东地产》周刊出版人

　　媒体本身通过时间沉淀自身

　　地产营销的未来将是“效果为王”，媒体作为地产商的营销载体将更加重视传媒的效果。并且也将在品牌建设和项目价值的传播上多下功夫。