楼市降温，电商崛起，实体商业前路艰险,商业地产开发商创新转型迫在眉睫。作为国内商业地产的首批探索者，宝龙地产坚持深耕一二线城市，致力创新商业模式，以对品质的不懈坚持及对模式的升级创新，力争领跑商业地产新时代。

　　立足上海 跑赢全国

　　在商业地产开发领域，一句“北万达、南宝龙”就足以评价宝龙地产的江湖地位。作为商业地产的龙头房企之一，宝龙目前已布局全国26个城市、拥有54个物业项目，但宝龙并未就此满足，而是谋求企业更高远的发展。

　　从去年开始，宝龙地产重拾“回归一线”布局，随着今年6月5日拿下宝山罗店地块，宝龙在上海已布局了8个项目，并呈现东（浦东曹路、临港泥城）、西（青浦、华新、七宝）、南（奉贤）、北（嘉定、宝山）的局势。

　　11月15日，青浦宝龙城市广场营销中心开放，当天便引发了当地消费者的轰动与追捧。该项目位于地铁17号线汇金路站，项目在规划时特别设计有地下公交换乘枢纽，让客户能够快速抵达购物中心及商业街。这样的选址与项目打造，体现了宝龙一贯的开发理念。

　　“宝龙选址是经过‘深究’的,在项目获取及项目规划阶段，我们就会深入理解当地城市的实际需求和城市特色，根据不同城市、不同区域的差异化，打造能够满足需求的产品。”宝龙地产总裁许华芳直言，“这些项目填补了区域商业的空白。以青浦宝龙城市广场为例，周边3至5公里范围内几乎没有同类竞争产品，相信日后定将会取得上佳的业绩。”.

　　在“宝龙与城市共成长”的品牌理念实践中，宝龙立足上海，不断创新商业模式的运营，正是由于能够精准地打造出针对“差异化”需求的产品，宝龙在上海的每一个项目都会获得市场的广泛关注。同时，市场的认可使得宝龙的产品价值稳步增长，并持续不断地“赢跑全国”。

　　聚焦精品 树立标杆

　　在未来，宝龙还将继续推进其深耕上海的计划。“宝龙在上海拿地，而在产品选择方面，宝龙上海商业地产更侧重做社区型综合体，即‘外环地铁上盖物业、服务15万-25万人口的社区综合体’。”许华芳透露。

　　这样的选择，与宝龙的战略目标不无关系。许华芳表示，未来宝龙在战略上的关键词便是“聚焦”，并将在过去聚焦的基础上“再聚焦”，以打造更为精细化的产品。

　　在继续将商业地产做“专”做“精”的基础上，宝龙未来二三年内的重点是在全国范围内打造三大标杆项目，其中就包括11月7日揭开“面纱”的上海总部项目——七宝宝龙城市广场。许华芳直言，“面对新的市场形势和商业地产发展规律，商业地产发展必须转变为‘走品质路线’。而宝龙也将由量到质进行转变，并希望通过标杆项目的打造，树立宝龙的品牌与口碑。”

　　善待土地 优化发展

　　土地开发，乃肩负城市建设之大任，尊重历史，善待土地，方能造福一方水土。宝龙集团董事局主席许健康曾呼吁开发商，更加注重建设品质，做“对得起历史的建筑”，这也是宝龙一直以来所坚持的。

　　2013年，宝龙形成了“以上海为中心，聚焦长三角、山东、福建区域”的战略方针，并且在产品上更坚持“品质”路线，一方面，宝龙凭借丰富的商业项目运作经验以及优质服务，树立行业领先的品牌形象；另一方面通过产品与业务的不断创新，实现企业经营效益和品牌价值的持续积累。

　　许华芳表示，宝龙地产在一线城市深挖社区商业价值，并根据地块周边的客群差异划分为社区商业、区域商业和城市商业。随着上海城市建设的重心向郊区转移，宝龙地产也将缜密、全面调查区域商业的发展前景，以引领区域商业价值的增长。

　　许华芳透露，未来宝龙还将继续在上海不断获取优质地块。宝龙城市广场这一品牌，将在上海迎来更多商机。