某日，我从浦建路仁济医院大门出来，见一个老头在人行道边上摆棋局，说是你输了给他一百元，他输了给你两百元。一位衣着简陋农民工模样的男子连输三盘，接着，一位面目清秀的青年下了两盘也输了，又有人前赴后继接着下……

　　很明显，这既是骗局，又是赌博。不能让他再害人了，可手机没带，我就跨上自行车想赶回家打电话报警。中途正好见一民警在处理一用黄鱼车超载的农民，我连忙停车，连叫三声“警察先生”！他才相当不耐烦地问什么事？我将事情向他报告了，他说你打110找治安警。我说，您不能处理一下？他说，我们有分工的。就再也不理我了。我只好回家报警，并要求报警台告诉我是否抓到那老头？回答是，我们有分工的，你去找出警者。

　　曾经有“八顶大盖帽，管不住一个卖菜佬”的事，原因就是“分工明确”。办一件事，要盖几十个章的事，至今甚多。我也不是反对分工，但有的事未必得分得那么细吧？然而，那位处理黄鱼车事的同志（可能是巡警），跨上摩托车半分钟就到，先镇住那老头，再呼叫同道过来；或者，当即打个110岂不更好？俗话说“分工不分家”，然而，相当一部分单位和个人，是只讲分工，不讲“不分家”的。很明显，这不但是机制问题，而且是有的同志为人民服务的热情不高，人民受伤害，他是不心痛的。

　　随着改革的深入，不少部门、单位在“整合”。比如，大医院分科，地段医院则有全科医生；还有所谓的“一门式”、“一口式”服务，也都是一种进步。我想，分工不分家，应该是便民的一条基本准则，如何在分工的前提下，搭建“不分家”的平台，是值得相关部门好好思考一番的。