筹备开业事务艰巨

　　上海社会科学院研究员徐明棋指出，卡马特上任后，面临的筹备开业事务十分艰巨。

　　行长要做的第一件事是落实各国认缴的500亿美元资本金实缴到位，否则明年开业将受影响。

　　第二是与四位副行长协调，建立起良好的工作关系，同时按照国际开发银行的业务运行要求，构建起财务、审计、项目评估、信用测评、风险控制和内务行政管理等各部门构架，招聘合格的技术营运和管理人才。

　　第三是协调和协助理事会和董事会起草相关章程和管理条例，使银行运行有法可据、有章可依。

　　第四是考察金砖国家基础设施建设的融资需求，为开业后第一批贷款和投资项目作准备。

　　协调精神最为重要

　　“行长人选确定，领导团队将加快组建，进而一步步推进金砖银行具体计划。”复旦大学经济学院教授、金融研究中心主任孙立坚认为，卡马特上任后将协调成员国资源，组织各国精英，搭建合理架构，使得各成员国的权利和义务合理匹配。“在这个过程中，协调精神、责任心和积极性是最重要的。” 

　　徐明棋表示，金砖银行采取理事会、董事会、行长会三层架构，董事会和行长会都常驻上海总部工作，这一方面给行长与董事会之间的协调提供了方便，另一方面也可能使得两者的分工在开始时较难界定。行长如何在理事会、董事会授权下开展日常管理工作，尚需要在实践中摸索。

　　另外，金砖银行工作人员基本上由五个金砖国家推荐录取，国别比例可能需要有所照顾。这样会使不同国家工作人员的资质和能力难以用一个标准筛选，从而影响银行运行效率，对行长也是挑战。

　　与亚投行互补强化

　　在金砖银行筹备过程中，亚投行是否会抢去其风头的猜测一直存在。但孙立坚认为，两者运行模式存在差异，应该是互补或者说强化的效应。“金砖银行和亚投行有交集，但金砖银行侧重于新兴市场国家，通过五个成员国以点带面，辐射周边国家。而亚投行把中国和其他国家的双边合作协调在一个更大的平台上，把原来碎片化的发展模式整合起来，旨在为‘一带一路’服务。”

　　不过毋庸置疑的是，中国在金砖银行和亚投行中的重要角色，都意味着中国金融大步向前“走出去”。孙立坚认为：“过去加入世贸组织，我们的角色是‘加工场’。现在主导金砖银行和亚投行这两大国际金融组织，为中国企业海外投资提供金融支持，推动人民币国际化进程，都是我国金融国际化的重要举措。”

　　上海财经大学金融学院教授金德环则表示，金砖银行和亚投行总部一个在上海一个在北京，早在创始阶段中国就处于主导地位或者说重要地位，这都体现了中国经济的影响力。“在世界银行迟迟难以改革的背景下，中国利用自己的经济话语权，组建新的国际金融组织，体现出发展中国家也能在国际金融市场占有一席之地，也是督促世界银行加快改革步伐。”

　　本报记者　丁珏华 张钰芸