在申城，做家政员不限年龄、不论学历、不管户籍，上班时间自由选择，收入还较可观。但前提是，服务上档次，有人“下单”。与此相对的现实是，家政需求者常常要“抓瞎”，家政员想走就走，流动性极强，个体水平差异相当大，服务质量不可控，家政服务没预期。

　　家政业的服务，需要升级。在“互联网+”创业创新浪潮下，沪上不少家政企业在做有益的尝试，推“员工制”、推手机APP,做供需大平台。以“员工制”代替“挂靠制”，最大的受益者是客户。管理上去了，加上教育元素，通过实际的培训提升员工素质，“推送”到雇主手机界面上的，将是一名与其要求相契合的、讲究服务质量、有技能水平的家政员。客户购买服务放心了，家政业的发展就会进入良性循环。

　　家政业“互联网+”是新事物，企业要提升弄潮能力，就一定要弄明白“互联网+”后面“+”什么。它绝不是简单地搭个供需平台，就安坐高台收佣金。这个“+”后面，必然是企业管理的不断创新、服务质量的不断提升。