大数据杀熟激起义愤，似乎那些互联网公司又大逆不道。其实，大可不必。因为，消费者一直在被“杀”，用不用大数据，区别不大：

　　以前“杀”，靠察言观色。算命的最知道，看穿着打扮、神情举止，说什么话开什么价；现在“杀”，能不言而喻。只要你用我，就知道你兴趣偏好、承受能力。以前“杀”，靠经验、靠感觉，比较粗；现在“杀”，可以一人一策、一人一价，就说你爱听的话、就出你能给的价。以前毛估估，现在大数据。

　　凭什么同样商品价格不同，消费者问。其实，商品什么时候“同样”过？商品从来既包括看得见物品或服务，更包括看不见的主观感觉。一说感觉，千差万别。有人愿意一掷千金的，有人觉得送我都不要。买方觉得值，就是值。艺术品或者古董买卖，就是如此。

　　那价格不能离谱吧？消费者要抗议。可价格不会离谱啊，打车加价1.5倍，有人接受，即合理；如果150倍，这个打车软件一定疯了。商家其实不能离谱的，离谱的商家自然就被淘汰；商家给的永远是市场出得起的价，没有买方，哪来卖方？

　　那该有知情权和选择权吧？消费者嘀咕说。然而，商品和服务极大丰富，价格千变万化，知情永远是相对的、局部的，或者说消费者从来就只能局部“知情”。选择权倒是一直存在，奈何你主动放弃了选择。你可以选择这家APP，也可以选择那家，你还可以选择不用APP的，没有哪家APP是抓着你的手摁下去的。非要用，又抱怨“杀熟”，它自然委屈：五星级酒店喝一瓶水当然和便利店不一样。难道，那也叫“杀熟”？

　　只要买卖关系还存在，只要市场还在，买卖双方总处在紧张和对立中。商业逻辑和商业道德，变化寥寥，不管互联网不网。为什么无商不“奸”，因为不奸的商，都死掉了；为什么只有买错的，没有卖错的，因为卖错的，都不容易做大。

　　互联网公司，没那么好，也没那么不好。看他们各种花式营销或情怀表演，我们保持头脑清醒，会心一笑，就好。