类似朵云书院这样的实体书店，今年已开业了20多家。曾几何时，求生存之道是众多实体书店首当其冲面临的问题，自《关于上海扶持实体书店发展的实施意见》正式发布之后，去年就有20多家实体书店在上海开业。实体书店全面回暖之际，“最美书店”此起彼伏，但书店变美只是第一步，后面的路该怎么走？上海书展上，与书有关的话题都再度升温。

　　美貌增添书店功能

　　美的确可以吸引眼球、引起话题。大隐书局武康大楼店创办之时，提出了富有人文情怀的“为守望者暖茶，为夜行人燃灯”，用富有中国文化意涵的词牌去命名空间：青玉案、天净沙、苍梧谣、满庭芳、月下笛、醉花阴。黄浦江畔的建投书局，以落地窗外的“无敌江景”著名，推开一扇门，豁然展现出八米高的书墙，屋子里有整齐复古的书桌、台灯和盛开的鲜花。

　　他们在开店之际吸引了许多人前往，看书，看景，拍照。书店天然为美好生活而设，在一些实体书店里，读书人还同时体验到了线上购书无法取代的线下交流，私人阅读期待直面名人，私人阅读也期待同道者的相遇，这是一种读者与作者之间，读者与读者之间的情感交流，在毗邻上海作协的作家书店，也许喝一杯咖啡的时候抬头就遇见了王安忆，在夜色迷茫的街头有继续发亮发光的“深夜书房”。

　　书店+活动，书店+文创，书店+餐饮，都成为书店的新业态。但也有老读者会抱怨，书店里原本实实在在的书，退居为一种创意产品咖啡简餐之外的陪衬。

　　但是书店的价值是什么？“书店就是帮助你的读者选到最心仪的图书，这是书店存在的价值。”上海三联书店有限公司副总经理陈逸凌说。

　　读者决定书店多样

　　上海新华传媒连锁有限公司副总经理江利说：“作为一家书店，满足读者的需求是第一要务。”读者不一样，需求自然不一样，没有一家书店可以“包打天下”，满足全部读者的需求，这就势必导致精准的读者定位，或者是实体书店真正走得更远的探索之路。

　　年轻人喜欢高颜值的书店，可以以“美”为选择标准；中老年读者习惯在层层叠叠的书架间找到自己想要的书，可以选择上海书城；读者期待与作者不期而遇，可以选择作家书店；年轻妈妈希望良好的亲子阅读环境，可以选择玛德琳童书馆……

　　书店里对于书的选择，决定了读者，反过来，读者也决定了书店的定位。

　　书店一方面凝聚着某种文化理想，比如当年鲁迅常去的内山书店，海明威、菲茨杰拉德在巴黎时常来常往的莎士比亚书店；另一方面，书店也是一座城市的文化名片，而这张名片是五彩多元的。

　　开放决定书店数量

　　世纪文景总经理姚映然坦陈，高颜值+咖啡的书店不断涌现，给整个渠道增加了活力和新玩法。“书店除了是书的展示窗口，也是销售的终端，如果有更多办法摸清消费者的需求，促进销售，并能够提供数据反馈就更好了。”

　　而这恰恰是新华书店这样老牌国营连锁书店的强项所在。江利解释：“数据上的运用积累，技术上的运用改造，都需要一个规模化的基础，新华书店大多为连锁体系，技术上的探索都可以发力，让这些统计数据真正活起来，找到一个好的正确方向。”

　　正如上海新闻出版局局长徐炯在接受采访时所言，上海实体书店回暖的关键在于“开放”二字。无论外地的本埠的，民营的国营的，都可以来开书店，年轻人喜欢的高颜值书店也好，保持传统风格的诸如上海古籍书店也好，都能在各自的领域中寻找到合适的读者，让读者也能在众多书店中对他们情有独钟。

　　这样的实体书店回暖，暖意才更持久。

　　本报记者　徐翌晟