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2016年11月10日 星期四 放大 缩小 默认   
四项措施培养“小区好管家”
姚丽萍
  目前,本市有3000多家物业服务企业,具有一级、二级资质的不足20%,从业人员41万人。

  一个想要保值增值的小区,如果有一个专业的、懂管理、善服务的物业服务企业,那无异于有了一个好管家。这样的“小区好管家”,如何培养?

  来自市住房城乡建设管理委员会的信息显示,本市将采取四项措施,强化行业监管,提升社会公众满意度——

  ● 开展“物业行业规范服务年”专项行动。由区县、街镇、房管部门共同对所有实施物业管的住宅小区进行物业服务规范、合同履行和法定职责落实情况进行地毯式检查,规范物业服务企业经营服务行为。

  ● 推动建立公开透明的物业服务环境。督促物业服务企业主动全面公开物业服务合同、物业服务内容、服务收费标准、办事制度、办事纪律及维修资金、公共收益使用管理情况。

  ● 建立以企业及项目经理信用管理为核心的惩戒机制。将企业、项目经理的诚信情况与服务企业资质升降、招投标管理挂钩,推动物业服务企业诚信服务、规范经营。

  ● 完善上海物业APP平台建设,建立“物业服务价格信息发布机制”。充分发挥新媒体在政府动态监管、实时监督和提供市场信息、专业服务及增值服务的作用,提升政府监管效能和服务水平,引领物业服务行业创新转型发展;指导督促市物业管理行业协会建立物业服务价格信息发布制度,已于今年6月底在市物业管理行业协会网站上发布首批市场信息,为业主和物业服务企业协商确定服务标准和服务价格提供参考。

  本报记者 姚丽萍

     
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