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李思海:供应链管理的核心是利他
朱丹萍
  他钻坚研微,开辟了一条又一条新径;他怀瑾握瑜,带领着一批又一批新人在供应链管理领域崭露头角。没有军功章,却时时刻刻被合作客户称赞与感念,他就是江苏金茂创源供应链管理有限公司总经理李思海。

  2002年,27岁的李思海投身供应链管理领域,时至今日,李思海已经在这一领域兢兢业业、孜孜以求了17年。入职时的经理现在已经成为了小有名气的供应链管理公司的掌舵人。

  17年来,无论是作为员工还是管理者,李思海始终追求着一个目标——做企业客户的及时雨。“改革开放的真正目的是搞活经济,供应链管理的真正目的是搞活企业。现在正在遭遇资本短板的具有一定可持续发展潜力的企业枚不胜举,专业的供应链管理不仅能够帮助这些企业度过难关,而且能够使企业走向规范化的发展之路。”如今,李思海执掌江苏金茂创源供应链管理有限公司,其核心业务之一就是为中小型企业,尤其是民营贸易型中小企业提供支持,发展投融联动合作业务,从“三无三有”客户中挖掘成长性企业,构建战略合作关系,搭建合作平台,提供服务,帮助企业规范和优化供应链管理,做大做强合作购销业务。此外,李思海及其团队还为大中型优质核心企业,如国有大中型企业、上市公司、大型民营企业集团等代理其采购或销售商品的业务,向其指定的供应商采购指定的商品,或者向其指定的销售对象销售指定的商品。

  迄今为止,在他的领导下,金茂创源已经与百余家企业建立了“优势互补、合作共赢”的长期稳定合作关系。李思海说,他希望更多的企业在金茂创源的协助下站稳脚跟、发展壮大,他更希望越来越多的企业可以通过金茂创源的供应链管理服务实现内部资本的良好循环。

  “利他即利己。”共同繁荣的时代号角已经吹响。将客户利益放在第一位,盈利赚钱放在第二位。李思海一如既往地践行着。诚者,天之道也;思诚者,人之道也。这是李思海的执业精神写照。

  朱丹萍

     
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