呼风唤雨30年，71岁的斯特恩，终于放下指挥棒，2月1日，他将正式卸任NBA总裁一职，“魔术师”约翰逊这样形容，斯特恩是自己和伯德、乔丹、科比、詹姆斯的结合体，他才是NBA最大的MVP。

　　包装球星

　　“斯特恩在联盟萧条期时扛起了这一切，他是那个时代承接这一机遇的最佳人选。”高盛集团公司CEO布兰克芬评价道。

　　1984年2月1日，律师出身的斯特恩成为NBA总裁。当时的NBA，有三分之一的球员和毒品有染，球队中充斥着性丑闻和暴力事件。

　　“整容”，是斯特恩上任的第一个任务，通过包装球星，打造“健康向上”的NBA形象。

　　那一年，斯特恩推出“大鸟”伯德和“魔术师”约翰逊两位球星的巅峰对决，史无前例的包装和铺天盖地的宣传吸引了人们的眼球，此后的很多年，球迷一直津津乐道“黑白双煞”，让球迷在喜欢球星的同时喜欢上NBA，是斯特恩的一个重要理念。 

　　2012年，告别了姚明时代，NBA没有一位中国球员，如何吸引亚洲市场？林书豪横空出世，在“林疯狂”鼎盛时期，斯特恩果断将其以替补身份进入当年的奥兰多全明星赛，为他安排了面向亚洲和美国媒体的两场新闻发布会。NBA的推广主题是，林书豪是美国梦的代表，他的成才经历是一部好莱坞励志大片。“林书豪对我们来说是一个真正的里程碑。”斯特恩直言。

　　如今，即便姚明已经退役，但NBA仍将其视为形象代言人，频频同他合作，在中国做慈善，开青少年篮球学校，邀其亮相NBA全明星周末。

　　斯特恩在位期间，NBA新增了7支球队。现在的NBA面向全球215个国家和地区转播比赛，而在1984年，这一数字只有10个。30年前，NBA的年收入为1.64亿美元，时至今日，达到了55亿美元。通过有力的商业包装、明星战略，NBA如今以43种语言传播到215国家。旗下不仅拥有NBA、WNBA和NBDL三大联赛，同时还拥有了电视台、网络、杂志等媒体。

　　进军中国

　　1989年冬天，为了能让NBA节目进入中国，斯特恩来到中央电视台。因为没有事前的预约，他在中央电视台传达室等了足足一小时，才等到了中央电视台负责外购的李壮。这盘60分钟的免费录像带成为了NBA进军中国市场的一个支点。

　　给央视提供内容，从直播免费，再到象征性收取一些费用，斯特恩的耐心延续了18年，直到2002年，姚明以状元秀的身份加盟火箭。中国球迷不看NBA不行了，这个时候，NBA才真正开始向央视收取转播费用。

　　姚明在2008、2009年的全盛时期，昔日免费的录像带换来5000万美元左右的收益，遥遥领先NBA的其他海外市场。其中，NBA在中国获得的电视转播权收入约占他们总收入的70%。

　　2011年姚明退役，易建联因为实力问题告别NBA。2012年NBA中国赛，热浪和快船携11名入选全明星阵容的球员、3位总决赛最有价值球员和6位奥运会金牌得主来上海。仅仅为了一个海外的季前赛，NBA尽遣精锐出击，图谋的恰是中国市场的第二春。去年中国赛上海站，NBA趁热打铁，将16届总冠军球队湖人请来，最高票价被炒到上万元。

　　现在，国际球员在NBA中已经成为一股重要的力量，共有90多位国际球员。尽管即将卸任，斯特恩的全球化心愿，是在欧洲组建一支联盟，在中国帮助更多青少年成为篮球人才，在上海同姚明开展多方位的合作。本报记者 陶邢莹

　　记者手记

　　我们的好朋友

　　2007年，我初涉NBA，在南京西路上海商城参加了斯特恩总裁的圆桌会议，同他面对面交谈的，除了我这个“菜鸟”，还有新华社、体坛周报、中国日报的资深记者们。我略显紧张地告诉斯特恩：您上任那一年，我刚出生。

　　他的笑声，一下拉近了我们的距离。这段对话，也成为在场者至今仍会提起的笑谈。

　　2012年，奥兰多全明星赛，在斯特恩的示意下，我获得了最后一个提问机会，也是唯一一个获得提问机会的亚洲记者，我问他中国赛是否会重回上海。果然，他将热浪和快船带来了。

　　2000年，本报记者阎小娴成为首个报道NBA总决赛的中国女记者，NBA特地派了亚洲办公室的负责人陪伴前往，后来的几年里，晚报体育部的前辈们几乎每一个赛季都去NBA报道。连续两年中国赛，我们同上海市体育局以及NBA联手，举办了百万市民大投篮，去年NBA季前赛上海站比赛期间，本报总编辑陈启伟同斯特恩一齐上台为市民颁奖。

　　对我们媒体的尊重和服务，体现的是NBA扎根中国市场的决心与诚心。

　　斯特恩在任期间，NBA商业帝国成功开拓中国市场，是他的一大成绩。没有他的坚持，没有他同中国媒体的交好，就不会有数以万计的中国青少年了解并热爱NBA，更不会吸引如此多的中国赞助商登上NBA赛场。

　　陶邢莹