新落成的微山湖体育馆，每天4000多人的上座率，在乒超历史上罕见。再加上漂亮的声光电营造的赛场效果，以及首度亮相的双色球，本次总决赛，是乒超历史上最好的一次。

　　然而，作为一项职业联赛，本赛季乒超却首度失去了主赞助商。此前每个赛季开赛前，赞助商都会联合中国乒协进行各项宣传活动，本赛季却少了这一环节。甚至很多球迷不知道，乒超何时开赛。

　　其实，乒超历史上不乏财大气粗的赞助商，只是几个赛季下来，赞助商觉得自身利益难以得到充分保障，便没了耐性。

　　赛制年年变，是乒超的老问题。以往，逢奥运年或全运年，乒超赛程都得让路。今年虽然没了这个烦恼，但乒超联赛第二阶段的主客场淘汰赛改为了赛会制，4天内便打完。而最后的半决赛和决赛，更是离开各自的主场，放到了并没有乒超队伍的微山县。赛会制使得各俱乐部的主场利益受损。常规赛阶段，每个俱乐部各有9个主场，但最为关键的决赛阶段，却无法利用主场做市场推广。

　　前不久，国乒总教练刘国梁撰文探讨乒超发展，“中国乒乓球发展一直走的是双轨制，一方面走举国体制的专业化道路，国家队的首要职责是为国争光；一方面走乒超联赛市场化，但市场化又有一定的局限性，项目本身的影响力和受众人群有限，这也是市场化比较难走、发展比较滞后的原因之一。”

　　中国乒协认为，中国的乒超是世界上最好的乒乓球联赛。然而，这项曾经喊出打造乒乓球NBA口号的赛事，却难掩“伪职业”的尴尬。乒超的市场怎会落入如此境地？“这迫切需要乒球人多动脑子了。”刘国梁呼吁。　　本报记者　陶邢莹