广东中山北京理工大学研究院常务副院长邵立伟在会上表示，科研人员没有多余的时间和精力去推广自己的技术，而很多高校没有专门的技术转移机构，其职能往往由科研管理部门兼顾，由此导致好技术难交易的尴尬境地。

　　上海盛知华知识产权服务公司总裁纵刚在会上分享了一个项目：“2014年，我们帮助同济大学将植入式血泵的技术转让给一家国内医疗器械公司，合同金额为5.4亿元。而在我们介入前，其3个实用新型专利已经失效，1个发明专利也面临保护力度小的困境。我们仔细分析后，找出还可以保护的发明点，重新申请了一个新发明专利，提高了保护力度和价值，更保护了其未来的国际市场。”最终这项原本可能流产的项目在技术经纪人的手上活了过来，更是拿到了5.4亿元的转让价。

　　纵刚表示，技术经纪并不是简单的中介，经纪人不仅需要有相关领域的知识储备，还要对技术进行管理、培育、质量控制，做好市场分析、价值评估，还涉及法律问题。一个项目从开始到结束，少则半年多则两三年，都需要技术经纪人全程跟进。“国外高校基本都会自建技术转移办公室，其领头人大多给予大学副校长的头衔，技术经纪人的平均薪酬甚至是大学教授的两倍，可见对成果转化的重视。”

　　纵刚建议建立专业机构为高校、中小企业服务，积极培育高端经纪人才，并从政策层面支持成果转化。“上海要建设科创中心，创新成果必须转化，才能推动经济发展和转型升级。目前华东师范大学已经将全校每年的发明委托给我们评估，对有价值的发明加以转化。”