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静安区城市管理行政执法局~~~
     
2019年08月16日 星期五 放大 缩小 默认   
静安区城市管理行政执法局
实现执法为民新作为
开创城管工作新局面
  “一流城市要有一流治理”,作为“国际静安”城市治理执法队伍中的主力军,近年来,静安城管在区委区政府的坚强领导下,在市城管执法局的指导关心下,紧密围绕“中心城区新标杆、上海发展新亮点”的定位要求,以“系统思维”为核心理念,以城市管理精细化为主线,“扑下身子”抓服务、“甩开膀子”抓队伍、“撸起袖子”抓业务,力争各项工作走在全市前列,全力保障静安的干净、整洁、有序。

  “扑下身子”,实现为民服务新作为

  2017年,全区涉及城管执法事项“12345”、“12319”投诉共9557件,小区居民诉求占7成以上。“民有所呼,城管必有所应”,2018年以来,全局把解决百姓最关切、反映最突出的问题作为静安城管服务群众的执着追求,首推城管社区工作室“一人一居”服务模式2.0版,力争做到城市管理执法工作不出社区,不靠举报,服务群众零距离,扎跟基层零距离。2018年,我区城管执法系统投诉工单总量较2017年同比减少34%;尤其是不满意工单数同比下降65%,位列全市中心城区第一。

  静安城管社区工作室“一人一居”服务模式2.0版主要是指在原先“一名一线城管队员对应一个居委会,定期走访,定期听取群众意见”的工作基础上,以执法为民为理念,对原有工作模式进行升级,形成三个工作“闭环”,即“一环”形成执法队员个人工作“闭环”,一线城管队员按照责任到人、负责到底的工作要求,全权负责对反映问题的推进协调,确保执法实效;“二环”形成城管队伍推进落实“闭环”,采取“发现情况、开展执法——落实整改——督办督查——给予反馈”的闭合式执法,确保居民反映的问题“事事有反馈、件件有着落”;“三环”形成社区管理体制机制“闭环”,通过城管、街道、居委、物业等多方参与,加强社区“共治力”,进一步提升前端管理能力,将情况发现在初期、解决在萌芽,把问题解决在群众开口之前。

  以静安城管执法局临汾路街道执法中队为例,某面馆老板为贪图方便,私自在居民小区内侧开了一扇窗户,对此,小区居民意见很大。驻点该处的执法队员在“一人一居”工作过程中了解情况后,立即联系该小区物业,并与居委会干部、物业经理一同上门核查情况,并宣传相关法律法规,该面馆老板随即自行整改了私自开窗的行为并恢复了原貌,顺利解决了小区居民的“烦心事”。

  做做样子,不如“扑下身子”,静安城管执法队伍用自己的扎实行动,换来老百姓的一片点赞声。

  “甩开膀子”,开创队伍建设新格局

  干部队伍建设对于城市管理执法工作长远规划和发展至关重要。近年来,全局认真贯彻落实市局“强转树”工作要求,在加强干部队伍建设过程中,通过打好“选育管用”组合拳,初步形成了具有“静安特色”的工作方法。2017年以来,通过岗位竞聘一批、交流一批、提任一批、免职一批、见习挂职一批等七个一批工程,全局共有297名干部队员不同程度进行了岗位调整,占全员总数的58%,有效提升了执法队伍的“精气神”。

  静安城管“选育管用”组合拳,即一是搭台“选”人,通过搭建“青年挂职—班组长—见习科队长—科级岗位”四个层级的干部队伍阶梯式成长选用平台,探索开展了人才选育“四重奏”机制,为优秀人才提供更多的展示舞台。通过两年来的深耕细作,先后提拔科级干部14人、挂职青年21人、见习科队长22人。很大程度上缓解了中层干部班子结构老化、后继乏人的问题,更促进了干部队伍的蓬勃发展;二是分类“育”人。首先,对于新进人员坚持“十个一”的工作要求,组织开展45天区局岗前集训,并结对1名带教师傅,把好新人“进口关”;其次,对于现役执法队员坚持“线上线下”培训机制,即线上通过市局培训平台,线下通过区局轮训,严选课程名师,把好队员“业务关”;最后,对于后备干部坚持“全脱产全封闭”培训机制,把好干部“能力关”;三是精准“管”人。针对干部队员工作“质”和“量”不易评估等问题,以“大队定原则、中队定细则”为考核理念,通过“大队考中队、中队考队员”的形式,坚持把握整体、适度放权的原则,试点建立我局执法业务考核管理办法,实现了以考核工作统领日常队伍管理的全新格局,显著提高了干部队员的工作激情和工作实效。2018年,通过区局考核,我们评选表彰了一批在推进全局“无违建创建”、执法办案等方面作出突出贡献的集体和个人,其中先进集体9个、优秀个人74名;四是大胆“用”人。通过坚持干部队员“能上能下”、“能进能出”的原则来盘人用人。对于有能力、有想法、有作为的干部坚决予以提拔;另一方面,对于工作不尽责、不到位的领导干部,坚决予以“摘帽”,对于工作没能力、没热情的队员,今年,我们将在末位约谈的基础上试点“末位淘汰”,努力将队伍中的害群之马清除出去。通过大胆“用”人,让干部队员在更多的岗位进行锤炼,在更适合的岗位发挥应有的作用,更让领导职务不再是“稳坐钓鱼台”,让执法队员不再是“铁饭碗”。

  固步自封,不如“甩开膀子”,静安城管执法队伍打出自己的“组合拳”,炼出执法为民的好干部。

  “撸起袖子”,助推城市治理新能级

  做好新时代的城管执法工作,比任何时候都更加需要脚踏实地、攻坚克难。近年来,全局坚持突破攻坚,补齐短板,全力推进难题顽症的破解,重点抓牢“无违建创建、垃圾分类、执法办案”三个方面的工作。

  一是“无违建创建”,做到“止新销库”。今年是“无违创建”工作的收官之年,也是拆违形成常态长效的关键之年。截至今年7月,我们共拆除违法面积93069.835平方米,市拆违任务完成率达到116.34%,位列全市前茅。14个街镇均已完成全市“无违建创建先进街镇”申报工作;

  二是在垃圾分类上,引领“新时尚”。今年7月1日,《上海市生活垃圾管理条例》正式颁布实施,垃圾分类工作也正式步入了法制化轨道。为确保垃圾分类工作落实落地,我们围绕生活垃圾“分类投放、分类收集、分类运输、分类处置”四个核心环节,对全区各单位、居民区、商场楼宇开展全方位的执法检查。并按照“先单位,后个人”、“先重点、后一般”的原则,全面建立“生活垃圾执法检查信息库”,全力开展生活垃圾分类执法各项工作。通过网络直播、执法公众开放日等形式宣传引导,吸引近300万人次参与;

  三是在执法办案上,实现“增量增效”。执法办案是我们工作的核心业务,也是反映我们工作特殊性、专业性的重要内容。为此,今年起,我们进一步加大了对各类违法案件的办理强度和力度,并要求全局上下以“增量增效”为目标,通过执法办案,有效打击影响市容环境和市民生活的各类违法行为,并已取得了初步成效。截至7月底,我们共办理各类案件7541件,处罚金额2645745元。其中,简易程序案件4371件,处罚113060元;一般程序案件3170件,处罚2532685元,一般程序罚款总数和人均罚款数位列中心城区第一。

  喊破嗓子,不如“撸起袖子”,静安城管执法队伍用自己的埋头苦干,勇当城市治理的探路尖兵。

  今年,静安城管人将继续以“中心城区新标杆、上海发展新亮点”为定位要求,锻造一支忠诚为民、业务精湛,能打胜仗的城管执法队伍,努力交出一份静安人民满意的答卷,为新中国70华诞献礼!

     
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