“无论是领先还是追随，创新都是非常重要的要素，创新能力直接决定企业的战略。”上海张江(集团)有限公司总经理丁磊表示。比如，苹果虽然目前还是领先，三星在很多方面是追随者，但是三星有非常强大的超越能力。三星追随过索尼彩色电视机，现在已经超过了索尼。他认为，选择合适的发展战略是企业在市场竞争中立于不败之地的关键要素。
嘉御基金董事长、创始合伙人卫哲建议企业“做全面的跟随者，做局部的领先者”。同是举苹果的例子，他表示，苹果今天是智能手机的代名词，但其实苹果不是智能手机的先行者，多普达才是智能手机的先驱，但它后来成为了“先烈”，并没有走到最后。因此，盲目的成为领先者，并不一定能锁定最后的胜局。
