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2014年04月24日 星期四 放大 缩小 默认   
蒂姆·库克 你到底在忙些什么?(2)
柳赫
  ◆ 柳赫

  阴影下的误解与质疑

  其实从另外一个角度来看,库克同样是一个神秘而低调的人,严苛地对待工作,同时也严苛地对待生活。他是一个慷慨而慈善的人,身体力行支持疾病研究工作。他是一个细心而高效的人,推崇内部团结和团队合作,为公司创造了更加健康的工作环境。 

  但是,人们却总是用质疑的眼光来看待他,因为他的前任是已经被神话了的乔布斯。作为科技界最有权力的人之一,库克何时才能走出乔布斯的阴影? 

  在《阴影下的帝国:乔布斯之后的苹果》一书中,Yukari Kane 讲述了苹果在后乔布斯时代的故事。华尔街日报上对此书有一篇节选,谈到的是库克许多不为人知的故事。 

  库克是个神秘的人。他没有亲密的朋友,从不参与社交活动,而且很少谈论过私人生活。在中学的时候,他曾被选为“最好学”的学生。由于一丝不苟和擅长数字,他还担任过学校年鉴的业务经理。从奥本大学毕业,获得工业工程学学位后,库克开始在 IBM 工作。12 年后,他去了科罗拉多一家小型计算机零售公司,并且使公司的收入接近翻倍。他被康柏挖走,搬到休斯顿上班。有一天,一位猎头打来电话,说苹果正在招聘全球业务高级副总裁。“你为什么不来见见乔布斯呢。”猎头说。

  1998 年,库克加入苹果的高管团队。他要了一间小办公室,就在乔布斯办公室的对角线上。这是为了更好地了解乔布斯的想法。从上任的第一天起,库克就设下了很高的期望值。”我希望你们在做事的时候,把我们当做一个身价 200 亿的公司,“他对采购团队说。当时,苹果的年收入只有 60 亿,而且几乎没有盈利。 

  对于某些人来说,库克是一台机器,而另一些人则认为他很有魅力。他能够让自己的下属胆颤心惊,同时也能激励他们日夜操劳,只为获得一句赞赏。 

  乔布斯治下的苹果就像是走过山车,但是库克的团队保持着秩序和原则。每周的业务会议会持续五到六个小时。库克不放过任何一个小细节。即使是几百台设备的缺失,也会被仔细检验到。“你的数字,让我想从那里的窗户跳出去。”他曾对一位项目管理员说,口气断然。 

  与库克会面可能是令人恐惧的体验。他极为冷静,不浪费词汇。当他将注意力转向某人时,会不断对其提问,直到获得满意答复。据说,他曾把同一个问题连续重复了 10 次。当无法获得答案时,他会坐在那里一言不发,目光紧盯着那位不幸的下属。 

  这种沉默的气氛如此紧张,令人不快,以至于每个人都想赶快离开。有时,库克会从口袋里拿出一个能量棒。包装被撕开的声音打破了唯一的宁静。某次,一位来自其它团队的经理非常震惊地听到库克对下属说,“数字错了。出去。”库克在日常生活中同样保持着原则。他每天 4 点半或 5 点起床,每周去几次健身馆。他一整天吃蛋白质棒,午餐是简单的饭菜,比如鸡肉和米饭。他精力的充沛简直非人类。他飞往亚洲,呆上三天,飞回来,上午 7 点下飞机,8 点半到办公室,开始质问某个人一些数字的问题。 

  库克同时也是一个非常简朴的人。多年来,他一直生活在没有空调的出租房里。他说,这提醒自己有个卑微的出身。他最终买了一套普通的房子,2400 平方英尺,只有一个停车位。他的第一辆跑车是二手的保时捷 Boxster。这个入门级的跑车被车迷们称为”穷人的保时捷“。他爱好骑单车和爬山,但是假期里很少远行。他最喜欢的地点是加州 Yosemite 国家公园和犹他州的锡安国家公园。

  库克在任期内的十大错误

  1. 苹果地图一片混乱 

  库克为苹果地图的混乱道歉行为值得赞赏,但是,他在最开始就不应该让这一情况发生。苹果地图不应该在没有准备好的时候就推出。 

  2. 聘任约翰·布罗维特 

  蒂姆·库克在任CEO期间,任命约翰·布罗维特(John Browett)来掌管苹果零售业务。然而,约翰·布罗维特并不胜任这一职位,并很快被解雇。 

  3. 失去了对媒体报道苹果的控制 

  当苹果的股票出现混乱时,媒体对苹果的报道也很快出现了转变。库克似乎没有制止一个接一个唱衰苹果的报道。而当苹果最终在三星S4发布前夕作出表态时,却显得软弱无力。 

  4. 苹果广告一成不变 

  苹果曾经拥有科技公司里最好的广告,其以一种简洁明了而有趣的方式来描述自己的产品。然而自去年以来,苹果的广告却变得有些乏味,其过于关注产品,而不够关注用户。库克需要重新找回苹果的营销魔力。 

  5. 超薄iMac 

  苹果于去年升级了iMac,并使其变得超薄。通常来说,这是一件好事,然而在这一情况下,却可能是个错误。为了使iMac变薄,苹果牺牲了iMac性能,使其在其他桌面电脑面前毫无优势可言。 

  6. iCloud表现不尽如人意 

  iCloud能够为iPhone提供很不错的备份功能,然而,其却出现了很多问题,使得开发者对其渐渐忽略。互联网软件和服务是苹果最大的薄弱环节之一,库克需要修复iCloud的问题。 

  7. Siri仍然是个笑话 

  在蒂姆·库克接手之前,Siri很无力。而到目前为止也并无改善。 

  8.库克应该使苹果的业绩指引更清醒 

  很长一段时间以来,苹果都未做业绩指引。而华尔街对苹果的预期都偏高,使得苹果一次又一次地让华尔街感到失望,而苹果的股价也因此受到打击。上一季度,苹果做出了一系列的业绩指引,而其应该在更早的时候做出表态,使华尔街的预期不要过高。 

  9. 将所有产品堆到2012年下半年发布 

  苹果在2012年末发布了iPad Mini,新iMacs,新iPods和新iPhone。但像这样做是一个错误,苹果应该将iMac放在今年春季发布,而如今直到六月,苹果都没有新产品可以发布,这给了苹果的竞争对手一个宣传的好机会。 

  10.没有给iPhone 5一个更大的屏幕 

  苹果应该给iPhone 5一个更大的屏幕,而不仅仅是使其变得更长。原因在于其他每个手机厂商都的手机屏幕都大于iPhone,而消费者喜欢大屏幕的手机。 

  摘自2014年6期《 世界博览 》

     
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