风靡全球的“冰桶挑战”在一片反思和质疑声中渐渐归于平静，公众希望将爱心转化为对“渐冻人”群体实实在在的帮助。撇开“冰桶挑战”泛娱乐化的问题不谈，这次公益营销获得的成功是扎扎实实的，“渐冻人”群体得到了全世界的关注。

　　对于国内公益组织来说，不妨参照“湿身慈善”，检验一下自身短板。

　　首先，创意至上。不可否认，国内大部分慈善活动过于一本正经。横幅一拉、音乐一放，志愿者背着募捐袋上街劝募的传统形式，号召力与“冰桶挑战”显然不在一个等级。传统慈善比较关注受助人的需求，但现代公益尤其重视捐赠人的体验。

　　其实，创意募捐近年来很受年轻一代追捧。比如目前盛行的行走类慈善活动，在国内各地都供不应求，比较知名的有“一只鸡蛋的暴走”等。预计9月在上海举行的彩色跑（color run），一上线就被一抢而空。国内公益组织目前还缺乏策划这类创意募捐活动的能力，也缺乏这类公益行动策划的支持机构，但社会需求却非常旺盛。

　　其次是整合资源的能力。受慈善危机大环境的影响，国内公益组织大多看重自身的公信力建设、项目经营，强调发展专业服务能力，但往往会忽视整合社会资源为我所用，忽视对自身影响力建设的投入。

　　目前国内草根公益组织的公众知晓度普遍不高，不仅“撬动”明星资源的能力不足，在同企业洽谈合作时，谈判能力也需要锻炼。若是想在微博上发起慈善行动，公开@几个大V，天知道人家愿不愿意搭理你。

　　第三是对社会变化的应对能力不够。社会公益组织的作用，就是弥补政府在公共服务上的不足，所以社会组织应当是对社会变化最敏感的一群人。然而，此次“冰桶挑战”传入中国好几天之后，瓷娃娃罕见病关爱中心作为国内善款的主要接收方，终于从幕后走到台前，成为媒体关注的焦点。事实上，国内的“渐冻人”公益组织并不少，上海也有，却迟迟不见他们站出来积极回应，为自己在这场“慈善狂欢”中争得一席之地，实在可惜。