剧院，是城市文化艺术皇冠上的璀璨明珠。文化广场未来三年将进一步扎根音乐剧产业，打造剧院生态系统。文化广场总经理张洁表示，今后要实现三个转型：从经营剧院到经营剧院生态和生活方式；从单一经营功能到功能复合；从自身独立发展成长到外部跨界合作、跨部门资源整合。将通过引入高品质展演剧目，自主制作或合作生产剧目，开发演艺经纪等方式，打造以音乐剧为特色的演艺产业链。还要通过资源的集聚、整合和再配置，建立专业化平台，助力艺术普及教育。通过文化广场社群、文化科技应用示范、文化休闲空间等，挖掘剧院与人的感情互动。
文化广场还摸索出了一条多元化的音乐剧之路。除百老汇、西区经典大戏之外，坚持引进如《罗密欧与朱丽叶》《伊丽莎白》《莫扎特》《摇滚莫扎特》等小语种原版音乐剧，大大开拓与提升了法语音乐剧和德语音乐剧的巨大潜力。与此同时，他们坚持为本土原创音乐剧搭建舞台，以《春之觉醒》《我的遗愿清单》叩开了音乐剧整剧制作的大门，以小而美的姿态，坚定了“引进与制作”双管齐下。未来三年，剧院将秉持“音乐剧为主，流行时尚为辅”的节目定位，带观众走向更丰富的世界。
业内有一种说法：“年人均GDP一万美元是音乐剧产业发展的一个转折点。”以“时时刻刻，发现你的日常美学”为主题的六周年庆活动，预示着剧院将成为与观众联系更紧密的公共文化空间。文化广场从去年推出的“剧院信息化平台”，从晚上6点到11点，在5个小时内保持与观众互动。半数观众会在开演前30分钟之内到场，60%的观众看过2部音乐剧。而走出剧院后，新媒体服务让观众随时都能了解音乐剧知识和信息。坚持艺术教育的“剧艺堂”活动，从剧院开放日到演出导赏，从应用戏剧工作坊、形体芭蕾教室到花艺手作坊，覆盖了生活和艺术，让“日常美学”蔓延到剧场外。用“稳稳的幸福”把对于美的追求和欣赏，融入观众的一朝一暮，一蔬一饭中。
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6年成绩单：
迎接观众1,635,093人次；
平均上座率72%；
演出404台1414场，平均1.5天/场；
主合办演出162台709场，占比50.1%；
音乐剧/舞台剧140台997场，占比70.5%。
艺术普及“剧艺堂”活动举办464场，83045人次参与。
