著名电商京东集团的创始人刘强东出身贫寒，靠个人奋斗打造出一个商业帝国。最近他的首部口述作品《我的创业史》披露了他的成长和求学之路，从中可以看到农村生活为他奠定的基本底色，以及创业的源代码。这里转摘部分内容以飨读者。

　　1.从“强迫症”开始

　　先从自己的一些习惯开始讲起吧，我从来不加微信群。为什么呢，因为只要有“小红点”（消息提示）让我看到了，我一定要把它点掉，所以说如果我加群了，有人说一句话我就得点一下，那我就什么事也干不了了。我只是偶尔，看朋友的朋友圈，单独点进去把他们发的东西看看。所以我的微信里，很多朋友圈都被我屏蔽了，因为你发一个朋友圈我得看一下，发一条我看一下，这我受不了，所以虽然现在微信也是加了很多人，但是我朋友圈里只有几个人。

　　这种类似的习惯从小就有，有点类似强迫症。我不是处女座，但不知道为什么挺有处女座那种性格。

　　强迫症没有特殊表现，但是我所有东西都要摆在一个位置，比如包里面，手机放什么位置；比如家里面，剃须刀放哪个位置、梳子放哪个位置，什么东西放什么位置，一般十年、二十年都不会变。这其实就是习惯，我比较喜欢有规则、有顺序。

　　在工作上也一样，我对细节方面会要求比较严一点，比如我去配送站的话，更多的是看站里面什么字弄歪了、弄脏了，此类细节。

　　现在我基本上早上八点之前肯定会到公司，一般很难准时下班。下班的概念对于我来讲，离开办公室不叫下班，因为离开办公室还有各种各样的会议和活动。

　　其实，我平时应酬是很少的，在外面接触人也很少，只要不是被公关部逼到没办法，我是拒绝所有的论坛、所有的采访、所有的会议的，所以在各种场合很少看到我。我觉得我在行业里是非常低调的。如果一堆人坐一起，我可能是最容易被忽视的那个。

　　我们每天早上九点钟上班，但所有管理层每天早晨八点半就要到公司开早会，大约半小时，这个早会惯例已经坚持十几年了。这个早会全国部门经理以上全都要参加，但有事说事，没有事不用说话。

　　有的人觉得自己做事能坚持六个月就已经很了不起了，你能想象一个坚持十几年的人吗？我想这种坚持就是我们拥有的很好的东西，是吃苦耐劳精神的体现。

　　我通过自己的细节让所有高管能感受到，我们很多高管之前在外企工作，他们最初都没有这些习惯，有时甚至会晚到公司。我也从来没有批评过任何人，甚至我对很多人说，很辛苦了，你要是前一天工作太晚，第二天晚点来没关系。不过，实际上加入京东一个月后，你就会发现这个高管跟我一样，但我根本没有对他提过要求。所有高管都不再迟到，也不会不来，都会参加早会，我想这就是一个言传身教的过程。

　　其实我是个很简单、很随和的人，但是并不爱交际，不爱出去认识各种各样的人，我没有什么企业家圈子、娱乐圈子、媒体圈子之类的，什么圈子都没有。但是我也不会拒绝别人，这是我性格的一个缺陷。

　　我说话比较直，为人处世脾气个性简单直接，多少年来从没有改变过。这两年有人说我变柔和了，我觉得跟个人生活有一定的关系，毕竟一个单身的人和有家庭的人感觉是不一样的。过去我不管几点回去，到家后就只有一个人。所以，我觉得人有了家庭会有更多的温情、温暖，反过来也会让你的心态方面更平和一些，说话、做事温和一些。

　　其实核心还是公司到了这个阶段，管理者必须要不断地自我学习和成长，要不断地改变。我管理两万人规模的公司，跟管理十二万人规模的公司，态度、风格完全不能一样，如果一样公司就死了，因为我就变成了公司增长的瓶颈。

　　过去的话，有空闲时间往往都是喝喝酒、钓钓鱼、穿越沙漠、去西藏、去新疆。现在有家庭有小孩，就把过去的这些时间回归家庭了。但是和工作并不冲突，比如现在京东还是每天八点半开早会，即使出差不在，也会电话接入。习惯了，员工九点上班，所有高管提前半小时到，把早会给开了。