年轻人当“小巷总理”，在过去，发生概率极低，可是，这份很多人眼中“婆婆妈妈、吃力不讨好、收入还不高”的居委会工作，如今却来了不少年轻人。

　　据统计，目前全市社区工作者队伍平均年龄38周岁，35周岁以下的占42.6%，大专及以上学历占85.6%，党员比例为30.8%，持证率为14.5%。他们用青春和智慧改变着小区的面貌，曾经给人“老气横秋”感觉的居委会开始变得富有生机和活力。

　　居委会  “青年汇”

　　居委会成了“青年汇”，这既是贯彻落实市委创新社会治理，加强基层建设工作要求的善果，也是鼓励年轻人参加基层社区工作的表现，政策好，有舞台，年轻人愿意来的自然就多起来。

　　在今年虹口区居委会换届选举中，一批年轻社工工作出色，得到群众认可，被选举为新一届的小巷总理，进一步优化了居委会队伍年龄结构，知识水平也有大幅度提升。本届居委会干部队伍中，80后居委会干部占比达到40.5%，更产生了52名90后的居委会干部，其中有4名90后居委会主任，仅凉城新村街道此次就有9名“90后”年轻的社工被选为居委会工作人员，改变了居委会是“中老年协会”的固有印象。

　　进得了  留得住

　　据了解，2015年虹口区建立了社区工作者专业化体系，推动基层队伍“进得了、留得住、有发展、干得好”，为基层队伍发展提供保障，通过每年两次公开招聘，一大批年轻人进入社区队伍，缓解了居委会干部青黄不接现状，提升了社区工作者年轻化、职业化、专业化水平。2016年，针对居委会队伍年轻化后服务能力跟不上的情况，虹口区创新“全岗通”工作机制，打破居委会长期以来形成的以条为界的工作格局，推动居委干部做到“一专多能、全岗都通”“一人在岗、事项通办”，着力提升全方位服务群众综合能力，让社区干部打破条线壁垒，有了更大更公平的才华展示平台，越来越多的年轻干部在较短时间内具备了服务群众、社区治理的必备素质，每个居委会都有了2-3名储备人才。这些年轻人也得以迅速成长，逐渐挑起了居委会的工作担子。

　　新思路  有温度

　　“随着社会的发展，如今社区的议题越来越复杂、专业化，如物业、宠物、绿化管理等，要求居委干部用知识技能、专业化的方式处理，充实到居委工作一线的年轻人在这方面有独到的优势，用社工原理治理社区，解决公共议题。”复旦大学国际关系与公共事务学院教授刘建军表示，互联网时代改变了我们的生活，年轻人擅长用互联网思维推动社区智能化管理，重塑居民与居民、居委会与居民新型的交往方式和结构，通过新的平台形式收集居民关心的议题，良性参与社区管理。

　　刘建军认为，社区土壤是非科层化空间，引领社区更多的应该是使用人格权威而非制度权威。基层居委会是培养未来领导者的土壤，年轻人可以有很好的锻炼成长空间。当然，年轻人不能因过度依赖智能化而降低社区情感的温度，老一辈居委干部传统的串百家门、听百家言、知百家情、解百家难的情感沟通、管理方法不能丢，年轻人要将新的思维、视角及人际交往方式来“嫁接”传统工作方法，转化为更符合新时代又不失温情的精细化社区治理方法。