2005年以来，上海市创新幸福工程项目的运作模式，推行“合作社+贫困母亲”的模式，通过扶持合作社发展带动帮助贫困母亲脱贫致富。为了扩大规模，帮助更多的贫困母亲，严恩珍主动申请将合作社定为幸福工程项目点，2009年正式获批。当年，严恩珍申请到幸福工程第一轮帮扶资金30万元，用于购置设备，扩大规模。

　　2011年，扶郎花价格下跌，合作社效益低下，严恩珍不得不另寻种植项目。2012年，她找到一个有菊花种植经验的伙伴，合作种植菊花，自己买设备，建办公用房，为此借了上百万元的外债。然而，当大棚建好后，却遭遇台风，80多个大棚全部被掀翻。当看到一片狼藉的大棚时，严恩珍一下子瘫坐在了地上，合作社的姐妹们也都哭了。当时，严恩珍深受打击，一度不想再干下去了。这时，在合作社里务工的贫困母亲们纷纷来到她家，拿出300元、500元……塞到她手上，希望严恩珍继续带领她们干下去。严恩珍捧着姐妹们送来的钱，眼圈红了，朴实的姐妹们并不知道这些钱对于重建基地是九牛一毛，只知道毫无保留地支持她。严恩珍下定决心，为了这些姐妹们也要干下去。当即，她带领合作社的贫困母亲们收拾被吹倒的大棚，拆完一个重建一个，重建一个种好一个，过程十分艰苦。恰在此时，幸福工程雪中送炭，2013年给予严恩珍第二轮帮扶资金50万元，用于重建基地，继续发展。有了资金的扶持，严恩珍信心更足了，陆续种植了百合、向日葵，还种了桃树，养了鸡、鸭等家禽。

　　合作社创建以来，从筹建到寻找客户、处理订单、落实资金，严恩珍事事亲力亲为，还把自家的土地全部无偿投入到合作社，自己每个月只领1500元的工资，比在基地里务工的贫困母亲还低。严恩珍把合作社的所有收入都投入到扩大再生产上，她说，搞这些不是为了别的，就是为了帮助更多的贫困母亲脱贫致富。

　　现如今，合作社共吸纳了来自周边5个村的60多名贫困母亲务工，年人均收入都在2万元以上。