民营资本渴望进入

　　温州是国内民营经济最活跃的地方，其99.5%的企业为民营企业。改革开放30多年来，民营企业、民营资本已进入绝大多数行业，但作为国民经济核心的金融业仍保持着高度垄断。近几年，民营资本虽然涉足了证券公司、保险公司、小贷公司、参股村镇银行等“曲线”进入金融业，但真正意义上的民营银行却可望而不可即。

　　民营企业和民营资金对设立民营银行为何热情如此之高?在周德文看来原因主要有三：第一，银行业的利润丰厚。银行业的利润高达23.6%,而中国制造业500强企业平均利润仅2.23%。“资本是逐利的，民营资本渴望进入银行业很自然。”第二是金融市场有巨大的空间。我国企业中95%以上为中小企业、民营企业，现有的金融机构目前只能满足10%左右的民营企业、中小企业的融资需求。第三，既然民营企业很难从目前的国有银行得到融资满足，那么他们也希望通过设立民营银行来为自己搭建一个金融的平台。

　　与中小企业“门当户对”

　　多年期待的民营银行终于获批，在周德文看来其设立“正当时”。他说，当前一方面中小企业融资难没有得到根本性改变，科技研发、技术改造等缺少资金，而另一方面，丰厚的民间资本缺乏投资渠道。“在这样的情形下，设立民营银行，不仅是打破银行业的高度垄断深化金融改革的突破口，而且对缓解中小企业融资难、引导民间资金投向实体经济具有重要作用，民营银行设立正逢一个良好的时机。”

　　对于民营银行的定位，周德文认为由民间资本设立的民营中小银行，服务中小企业可谓“门当户对”。比如此前由台州市泰隆城市信用社改制而来的泰隆银行，也是由民间资本注册成立，但由于当年“民营银行”未获法律认可而一直以“类银行的金融机构”来定位。这家银行从成立起，就将小微企业作为自己的服务对象。截至2013年8月，该行存款客户平均存款只有5万元左右，但客户数近100万户。从该行贷款的小微企业约有6万户，99.6%的贷款额在500万元以下。尽管泰隆银行“出身”尴尬，从未享受过国家不良资产核销、剥离等优惠政策，但其不良率始终控制在1%以内，充分显示出它的活力。

　　必须重视风险防范

　　不过在周德文看来，民营银行在未来发展中依然面临着一系列挑战，比如其规模小、网点少，运行成本会相对较高，老百姓的钱又可能更多流向国有大银行。另外，民营银行没有强大的资本，一旦遇上挤兑等风险，就难逃厄运。“因此，民营银行在设立和发展过程中，必须充分重视风险防范。‘泰隆模式’小而美，也许是比较现实的选择。”周德文说。  本报记者 梅璎迪