“公司在中国的地区性总部操作从欧洲进口设备供越南等东南亚国家的工程使用，由于外汇管理限制，机器必须回国转一圈再出去，其原因在于支付结算必须获取货物单证。”福斯特惠勒能源管理（上海）有限公司首席财务官王子寅在陆管委企业恳谈会上反映，这样做不仅增加了运费成本，而且还耽误了工程时间。

　　富士胶片（中国）投资有限公司也遇到类似问题，该公司在上海的总部具有国际采购业务功能，同样由于离岸业务无法取得进口货物单证，而无法完成支付，因而使得公司在外高桥“集货”比较困难。

　　在投资方面，总部企业希望得到更大的政策支持。普洛斯投资管理（中国）有限公司税务总监石红霞介绍，公司中国总部的一项重要业务是做REITs（房地产信托投资基金），吸引境外资金投资中国的工业地产。但是按照基金的操作手法，不同期的基金要成立不同的投资公司进行相应管理。普洛斯已在上海自贸试验区设立了一家投资性公司，目前想设立第二家，但担心政策限制。在自贸试验区原有范围内如果不能设立第二家，在扩区范围的陆家嘴是否可以设立？石红霞坦言，公司在中国更希望做的是投资型总部，但目前还是一家管理型总部。

　　据悉，为了更好地倾听企业诉求，陆管委在恳谈会的形式上也动了一番脑筋，特地邀请相关监管部门，例如外管局、银监局、证监局、上交所等具体业务负责人现场收集意见并答疑释惑。陆管委同时还引进三家顾问单位，分别为中国银行上海分行、安永和德勤。系列恳谈会结束后，三家顾问单位将分类别出具企业的诉求报告，以供相关部门制定改革方案时参考。