私立学校打头阵

　　海外办学的路上，印度私立高等院校的反应更灵敏、行动更迅速。

　　印度有不少以工科见长的高等院校，虽然学术过硬，但苦于是公立学校，仍然局限于国内发展。印度工商联合会专家肖芭·米什拉·高什注意到，不少资源充足的私立大学正积极向海外扩张。

　　今年１０月，印度阿米提大学在罗马尼亚的分校开张。成立不到２０年，这所私立学校已经拥有众多海外分校，地盘扩展至美国、英国、新加坡、阿联酋和中国等地。“我们的目标是１０年内在全球开办５０家分校。”校长阿图尔·乔汗说。

　　阿米提大学总部位于德里东部。校内绿树红墙，设备先进，传媒专业的直播室装备毫不逊于专业电台水平。学校目前开设２４０门课程，以工程和商业管理为主，共有１２.５万名在读学生，其中大部分就读于印度境内的２０多处校址，只有１万多名学生就读海外分校。

　　阿米提大学本身是一个非营利教育机构，为印度大企业ＡＫＣ集团所有。对于扩大学校规模和海外影响力，集团公司的老总们表现出强烈兴趣。该校的竞争对手却对此嗤之以鼻：校园又大又多，并不意味师资更强或者教学质量更高。“在太多的地方开分校太多、太快，会消耗实力。”另一所私立学校的校长说。

　　海外扩张的道路上，阿米提大学确实走过冤枉路。学校原计划投资１.５２亿美元在伦敦建分校。这项计划最后被迫推迟，因为英国收紧签证政策，导致非英籍海外生源锐减。这笔钱最后被用于在迪拜建分校。

　　如今，共有２０００多名学生就读于阿米提大学迪拜分校，校园占地６平方公里。乔汗说，建分校不是一时之计，“下个一百年我们也会在那儿（迪拜）办学”。

　　学费三倍于国内

　　在海外办学的不少印度高校，虽然走出了国门，却仍然瞄准印度市场，目标生源是印度有钱人家的孩子或者海外印裔子女。

　　印度国内高等教育市场增长迅速，但竞争也同样激烈。据估计，到２０２０年，将有４２００万印度人会谋求高等教育。然而，印度的教育市场拥挤不堪，仅有３.５万所学院和７００多所大学供学生选择。从商业角度出发，瞄准海外２８００万印度裔海外人士和每年出国求学的２０万印度人，无疑更有胜算。

　　印度工商联合会专家高什指出，不少高校的海外分校目标生源是印度有钱人家的孩子，尤其是成绩不好的孩子。以阿米提大学迪拜分校为例，本科生每年学费１.３万美元左右，相当于在印度读书的三倍。价钱是贵了点，但比起在印度，进迪拜分校要容易许多。

　　马尼帕尔大学本部位于印度北部卡纳塔克邦，一共开有６家海外分校。学校副校长维诺特·巴特介绍，每年有６万名印度学生竞争学校本部医学系的１９０个入学名额，但在位于尼泊尔博克拉的分校医学院，竞争则没有这么激烈。

　　印度比拉科学技术研究院也在迪拜开有分校。分校校长拉南德拉·纳拉扬·萨哈也同意，对于不少富家子弟而言，海外分校格外有吸引力，因为在印度国内，他们根本考不上同等水准的大学。

　　比拉科学技术研究院的迪拜分校２０００年开张，计划４年内实现招生人数从１８００人增至２５００人。迪拜分校的在读生大部分是印度人，主要修读工程和生物技术专业。

　　别指望短期致富

　　英国智库“无国界高等教育观象台”预言，海外办学是世界各国高校大势所趋。预计到２０２０年，各国高校将在海外开办２８０所分校，而２００６年仅为８２所。海外分校增长强劲，主要集中为“南南合作”，如印度院校在非洲和亚洲等地开分校。

　　印度高校海外扩张还有一个重要原因：提高在全球高校排行榜中的位置。那些知名度较高、广受认可的高校排行榜都看重一个因素——外籍学生比例。在海外办学，能够显著提高此项得分。

　　在《泰晤士报高等教育副刊》全球高校排名中，比拉科学技术研究院作为一家印度私立学校罕见地占有一席之地，虽然仅位于从第６００名至第８００名的低端排名中。

　　私立教育机构其实心里都明白，无论出于何种动机在海外创建分校，都不要指望短期致富。“我们非常耐心，我们着眼于未来１０到１５年。”阿米提大学校长乔汗说。不过，马尼帕尔大学校长强调，“要有把整个世界视为市场的决心”，同时不要忽略国内市场。　　袁原