答应别人赴会而未赴会，就构成“失约”。一般认为，“失约”是社交上的大忌。造成“失约”的原因很多：生性健忘，答应约会时漫不经心，或者是在别人邀约时不好意思说“不”等等。

　　当今互联网时代，人们通过数码工具频繁约会，“失约”更是屡发不止。有人做过测试，用人工智能软件进行的约会，约有17%最终需要重新约定，而真人组织、安排的会议，重新约定的比例也很高。

　　有一个所谓“解释水平理论”是这样分析“失约”的：当你和别人约定的时候，这一事件似乎还很遥远，约会是一个抽象的东西，而当约会迫在眉睫时，你才会考虑实际的情况。比如说你请朋友吃饭，当初约定时觉得很好，但当时间迫近时，你可能会考虑那天是否有足够的时间，吃饭可能会花费不少钱等等。

　　“失约”一旦发生，对另外一方构成了两方面的冒犯：你没有把计划的改变及时和对方沟通，使对方无法应变；以及，你在交际中显得不诚恳。

　　正确的做法是应当尽早地通知对方，自己因为时间上的冲突可能无法赴约，并且主动地、诚恳地承担起“失约”的责任。我有一个亲身经历，那天临近中午时分，我在医院探望一位病人，忽然想起我和两位老同学约好在“苏浙汇”吃午饭，其中一位同学刚从国外回到上海探亲。更糟糕的是这个聚会还是我发起的。

　　当时手机还没有普遍使用，我匆匆赶到饭店，两位客人已经点了菜。我向他们道了歉，承认这完全是自己的疏忽，我还告诉他们我不得不在几分钟以后离开，赶回公司开一个重要的会议。诚恳的道歉得到了老同学的理解，其中一位还宽慰我说，这样的事也曾发生在他的身上，他很高兴我们能在上海见面。

　　熟人之间的“失约”或许还可以补救，但如果对方是陌生人或者是你业务上的合作对象，那麻烦就大了。美国的一位叫凯文克鲁斯的社会学家写过一本叫《成功人士的15秘诀》的书，把“守约”列为人生最重要的价值之一。他建议忙碌人士用日历而不要用“to-do list”（“要做的事”）来做个人备忘录，因为用日历便于你估算完成一件事所需要的时间。

　　偶尔，“失约”会带来一次更好的约会——有一次，一位好朋友约我喝下午茶，他“失约”了，也没有事先通知我。过了一个月，他执意请我吃了一顿丰盛的晚餐，以弥补前次“失约”的过错。