53岁的宋冬雷来自华山医院神经外科，2015年辞职创立了医生集团，在一片争议中开始了“为自己打工”的日子。后来，宋冬雷意识到，医生集团这种模式无法承载自己所有的梦想：“公立医院和私立医院的模式各有利弊，能不能建一家软硬件和服务水平均一流的社会资本医院呢？”

　　外科医生敢想敢做，很快就去落实。“创业真的很辛苦，尤其办医院。”他在朋友圈里这样写。在市卫生健康委等各部门机构的协调支持下，医院选址青浦，坐标大虹桥，在长三角门户安了家。

　　去年5月，医院开建。而后“上海健康服务业50条”出台，鼓励高水平社会办医，宋冬雷说自己赶上了“特快列车”。不久前，他在朋友圈里感慨：“民营医院的发展一靠政策，二靠自己。没有利好政策，艰难；自身不够努力，没戏。”两三年来，他除了开刀和开会，业余时间都扑在融资谈判等工作上。

　　最近一年，他总会在朋友圈里发布工程进度，真诚地谈着自己的体会，有时会发牢骚，有时也发“鸡汤”，更多的时候，能从他的字里行间读到执着与期待。

　　宋冬雷说，医院马上要开业，他心里清楚，有人鼓励他，也有人质疑他，更多人在观望，像他这样的临床专家走出体制创办医院，能否站稳脚跟？“养活自己很容易，但要运营一家医院，压力肯定大。”宋冬雷对自己培养的团队有信心，但他同时也明白，制约民营医院发展的最根本原因还是人才，“多点执业没有完全放开，人才流动遇到阻碍。用工制度的彻底改变才会最终带来社会办医的春天。”

　　据悉，冬雷脑科医院前期将先启动门诊，收治内科病人，逐步再过渡到择期手术和急诊等，今后还会与相关领域专家合作。他说，希望在上海建一座具有示范性的社会医疗机构，与公立医院实现差异化竞争，为上海探索高水平社会办医提供经验。本报记者 左妍