正值第七届上海国际创意产业活动周期间，一场别开生面的“设计新模式展”亮相，受到业内关注。上海创意产业服务与展示平台选取了24家颇具特色的文化创意企业，集中展示它们的商业模式、成长路径，力图借此提炼并归纳出创意产业的上海新模式。

　　设计生意模式

　　在展台上，一台智能泡茶机引起了很多观众的兴趣。将标准分量的整叶原茶，封装在专用的杯子里，杯子上印有编码，冲泡前，机器会根据不同的编码识别杯里茶叶的种类，据此选择水温、冲泡速度等。按下按钮，1分钟就可得到热气腾腾、清香弥漫的茶。铁观音、龙井、红茶、普洱、菊花茶等，品种不同，水温不同，就有不同的冲泡方法。

　　上海天泰产业科技有限公司与设计公司合作开发的“乐泡”智能茶道系统，受到市场好评。依靠高科技设计出一款好产品，然而，更具探索意义的是，天泰公司还设计出一个好的生意模式。

　　“乐泡”已开始建立自己的茶叶工厂，未来的品牌诉求将落在“一站式茶道”上，每出售一台泡茶机，就等于出售一台茶叶销售终端，今后茶道系统可以赠送，主要靠卖品牌茶叶赚钱。

　　同样实现设计与高科技嫁接的“爱看屋”，把先进的二维码技术运用到儿童读物中，让绘本开口“说话”，并与儿童文学作家、儿童画家等签约，请他们独家为爱看屋创作，打造原创点读绘本，拥有一整套点读绘本的出版体系。爱看屋有图书生产基地、点读图书创意研发中心、二维码工程技术中心、物流配送中心等完善的产业链体系。

　　商业模式创新，助推传统产业升级换代。由OEM童装起家的博士蛙如今已经摆脱了单一产品的生产，成功转型为儿童消费品设计、开发、销售和推广者，将所有产品的生产外包，把利润最肥厚的产业环节掌握在手，并在全球范围内进行产业链的整合。

　　创意也是生产力

　　记者观察:本届创意产业活动周首次提出了“创意也是生产力”的主题，更加注重展示创意为“产业载体”本身带来的实践价值。参加“设计新模式展”的企业，有的展现了设计与品牌结合的魅力，有的探索设计与艺术的关系，但都说明了文化创意必须对接产业需求，才能转化为产品、商品。再好的创意也不能是空中楼阁，必须有落脚点。

　　中国从为全球产品代工，发展到设计代工，如今正为民族品牌设计，一定会爆发出巨大的产能。去年，上海的文化创意产业实现总产出高达5499亿元，占上海GDP总值的9.75%。

　　上海市文化创意产业推进领导小组办公室副主任贺寿昌表示，上海市文化创意产业从推人才、推产品逐步发展到推企业，重点是推进企业模式创新。他介绍，上海市推动文化创意产业发展出台了一系列的政策措施，但是政策的作用毕竟有限，有的政策因为种种原因也难以落地，在这种情况下，需要分析文化创意产业链的具体业态，推进企业模式创新。