1998年，彼得·泰尔和几位伙伴在美国加利福尼亚州圣荷西市成立了PayPal，用互联网帮助买卖双方解决各种交易过程中的支付难题。四年后，公司以15亿美元卖给了电子港湾，2002年又以15亿美元的价格被ebay收购，成为全球亿万用户追捧的即时支付、即时到账的国际贸易支付工具。雷德·霍夫曼正是泰尔初创PayPal时的搭档，也是linkedin领英网的创始人。实际上，当初PayPal的创始团队成员后来纷纷创立、加入或投资了facebook、youtube、特斯拉汽车、企业社交网站Yammer、电商分析审核公司Yelp、社交游戏公司Slide等多样化的企业，这群具有冒险精神的企业家至今仍保持亲密关系，定期聚会。　　

　　来到中国的一周，泰尔感受到中国人的努力程度比世界上任何一个国家的人都要高，但他同时发现，中国企业家面临的竞争环境同样比其他的国家更加白热化。在他的新书里，0到1是突破性的，而从1到N则是仿效，中国的许多企业正在进行效仿。但是泰尔提醒，尽管效仿缩短很多进程，但当达到某个节点，能仿效的都仿效完了，就必须要做一些新的事情。不过，他同时提到，“我觉得硅谷确实是低估了中国”。他认为未来十年中国将有很多大企业进行全球扩张，中国庞大市场的成功将为这些企业的发展奠定基础，“不过语言文化可能将是壁垒。”