昨天，一份万科董事局主席王石在万科总部会议室内部讲话在网上流传，王石首次旗帜鲜明地表态不欢迎新大股东宝能系，并直指宝能系信用不够，可能对万科未来评级、声誉带来负面影响。今天，宝能集团发表声明回应王石质疑，称相信市场力量。两军对阵，看客众说纷纭。

　　“说起来也很简单，宝能系增持到10%的时候，我见过姚老板一次，在冯仑的办公室谈了四个小时，从晚上10点到凌晨2点。两层意思：一是给对方充分的尊重；第二，我以前没有见过他，也想领教一下新大股东的风采。他还是挺健谈，有点收不住嘴。主要谈了他的发家史，也谈了对王石的一分欣赏。言外之意是，我成了大股东之后，你王石还是旗手，还是这面旗帜，要维护的。”

　　“我不接受你，我个人来讲不接受你。万科的管理团队不欢迎你这样的人当我们的大股东。”

　　“不欢迎的理由很简单：你的信用不够。”

　　“宝能系可以通过大举借债，强买成第一大股东，甚至私有化。但这可能毁掉万科最值钱的东西。万科最值钱的是什么？就是万科品牌的信用。”

　　“万科的账面资产当然很重要，但万科最大的资产是无形资产，是我们品牌的信用。一旦宝能系控股，大的投资公司、大的金融机构以及商业评级机构就会对万科的信用评级重新调整。我们知道，最近几年国际机构给万科的评级是给全世界地产公司中最高的，这意味着我们的融资成本非常低，一旦宝能系进来，这个大股东的背景就可能影响万科的评级。”

　　“我们绝对不能说：你当你的大股东，你去玩吧，我们不理你了。我们不能丢下那些信任我们的人，自己一走了之。”

　　“我和郁亮的态度，在他增持到10%的时候就一致明确了，现在更加明确。他们层层借钱，循环杠杆，没有退路。一直这样滚雪球滚下去，就像美国上世纪80年代的垃圾债券、杠杆收购，一旦撑不下去，后果不堪设想，1990年美国有接近60家寿险公司破产。”　　

　　“对于股市来说，资本的力量确实很厉害，但掌控资本后面的人或有底线或铤而走险，无论如何，资本之外还有信用的力量、道德的力量，这场较量才是开始。”

　　——这份公开提供的万科内部会议记录上，王石旗帜鲜明地对新大股东宝能系表示不欢迎。

　　“本集团恪守法律，尊重规则，相信市场的力量。”

　　——今天，宝能集团发表郑重声明称。

　　“如果王石复辟，重新执掌万科的权力棒，他至少可以赢得中小投资者的信任。倘使有一天需要投票改组董事会，他也可以像很多年前一样，登高一呼，应者云集。也许徒劳无功，也许柳暗花明，谁知道呢？”

　　——“商业人物”（biz-leaders）杂志在《王石复辟与没有人给她做红烧肉的田朴珺》一文中说。

　　“这很正常。谁都知道万科是家好公司，价格也不高，万科股权结构又那么分散，谁不想要啊？这很正常。企业家要有大格局、大胸怀。”

　　——杉杉控股有限公司董事局主席郑永刚先生。

　　本栏编辑　姜燕