A22:夜光杯
     
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2017年03月30日 星期四 放大 缩小 默认   
融入
周珂银
  周珂银

  去日本鹿儿岛度假,完全是因为闺蜜晓华的缘故,她在那里的一家温泉大酒店工作。用她的话说,那是一个往地下砸一个窟窿就能冒出温泉眼的地方。

  野外温泉、自然风光是她工作的酒店特色,之后,晓华又带着我去对面山头上的另一家酒店体验“宫廷温泉”。这样的温泉基本就在室内了,以亭台庭轩规划出各种格局的温泉池,匠心独具,别有情趣。然而浴毕到了“后宫”更衣室就乱套了,游客中有不少中国客人,故酒店方特在室内张贴了中文的注意事项,譬如换下的浴衣放在哪里,用过的毛巾梳子之类各置于何处等等,但那些译文着实差劲,词不达意,大家看了云里雾里,所以东西还是随意放,我也是借助晓华的翻译才搞清楚。

  里面有一位穿工作服的中年妇女,她知道语言不通,便索性不说话,只是不停地收拾着,不厌其烦地将物品重新归类。晓华将这个问题向这位妇女作了反映,在交谈中当她得知晓华是对面那家酒店的中国员工时,马上眉开眼笑地说着请多指教之类的客气话,须臾,竟拿来笔和纸,请求晓华帮他们将这些说明重新翻译一下。

  我以为晓华会为难,不料,晓华不仅接下了这个活,而且还拿手机拍下每一份说明,回到房里认认真真翻译起来。翌日,我们退房时,晓华将译文一并交与前台时,一位先生即刻从柜台里走了出来,显然是在刻意等候着,他恭恭敬敬向我们鞠了一躬,然后送上一份酒店的自制点心表示谢意。我这才知道,昨日遇到的那位妇女,只是酒店聘用的小时工,她在做完清理工作之后,将这件事情做了书面记录,交接给了前台,于是有了今天这一幕。我不禁佩服,一个打零工的,居然可以将客人的反映落到实处,但也不理解晓华,作为同行,还相隔不远,理应是竞争对手,又怎么会帮助对方?晓华说,在这里同行之间提倡互相帮衬,这是共同意识,所以,那位妇女才会提出帮助的请求。

  同行互帮,这样的事在日本确实不鲜见。两年前我曾在日本买过一种袜套,因为脚底心有一块软垫,脚后跟有防滑材料,所以穿着特别舒服。这次来日本逛商场时看到一家袜铺,便刻意寻觅欲再购几双。然而只找到类似的,没见同款的,犹豫之下还是拿了两双,在付款时又迟疑了。于是不死心,干脆脱了鞋指着脚上的袜套问营业员可有同款。营业员是个可爱的女孩,看了看说,我们这里没有,但是商场里另一家袜子铺有卖这个款式。听了这话,我尴尬了,手上拿着的袜子是买还是不买?女孩似乎看出我的纠结,拿过我手上的袜套,很自然地放回货架,然后陪着我到了另一家袜铺微笑着说,就是这一家,你进去看看吧。

  果然,我在这家店铺轻而易举地找到了想要的袜套,只是心里十二分过意不去,那个陪我来的女孩,我没让她做成生意,他们难道不讲究销售业绩吗?见我一脸内疚,晓华笑道,人家才不在乎你两双袜子的生意,再说以后这边的客人要买那边的货品,他们也同样会带过去的。这里做生意讲究的是融入,光一家店好有啥用,只有整个商场的生意兴隆,那一家家店铺才能持续经营。

  是啊,无论是商铺、企业,还是个人,将个体的小微融入大环境,聚沙成塔,才能始终保持世界一流的服务水准,才能始终保持整洁的市容市貌,这就是“融入”的整体效应。

     
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