没有鲜花、没有鞭炮，上海报业集团的挂牌仪式仅用了不到半个小时，堪称简短简朴。但2013年10月28日，注定成为中国报业史上的重要一笔。

　　昨天下午，上海报业集团挂牌成立，其规模位居全国报业前列，由申城两大报业集团联手打造而成。在近代报业发祥地上海，此次“大调整、小改革”的报业集团整合新模式再度领全国之先，未来的上海报业集团路向何方？这成为挂牌后人们最关注的话题。

　　“刚打雷就下雨”

　　既快速果断又深思熟虑

　　昨天，徐家汇中金国际广场，新华传媒所在的办公楼，道路两侧摆放了上海报业集团揭牌仪式的彩旗，上面印有“2013年10月28日”的字样，时间仿佛被定格在这一刻。来自媒体、政府部门的上百名相关人员早早来到仪式现场，见证这历史性的一刻。

　　对于上海报业集团组建速度之快，有人用“刚听到打雷，就看到下雨”来形容，因为从启动到最后决策，不过40余天。出任“掌门人”的上海报业集团社长、党委书记裘新透露，自己也是在一个多月前，才接到通知参与上海报业改革方案的筹划。

　　裘新认为，上海报业集团的成立是一个历史性的决策，从听取意见到酝酿，从决策到挂牌，是经过深思熟虑的。“上海报业集团的组建，既是一个快速果断的决定，也是适应报业发展新趋势的必然结果。”

　　三报添“社”字

　　让听得到枪声的人有决定权

　　在揭牌仪式结束后，人们纷纷在揭开“红盖头”的上海报业集团新牌子下合影留念，人群久久不散。原先的解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团则随之“翻牌”，退出历史舞台。老员工们这几天纷纷赶在旧牌摘下前留影，“辞旧迎新”。令人关注的是，上海报业集团成立后，一个重要改革措施就是恢复解放日报、文汇报、新民晚报三张报纸的独立法人建制。

　　“从字面上看，三报都将添上一个‘社’字，但一字之差，意味着报纸将真正成为责任主体，实现事权、财权、人权的统一。”裘新表示，对于引领“三驾马车”的“火车头”，报业集团应该承担战略的发展规划、资产的运营和管理、报业资源的统筹等职责；集团不会干预三大报系的具体版面工作，而是重点关注新技术运用、新媒体发展、新领域拓展以及高水平为三家报社提供保障服务，这被简称为“三新一高”。“第一线闻得到硝烟、听得到枪声，一定要让他们有决定权。”

　　传统媒体“破冰”

　　用体制孵化解决人才难题

　　上海报业集团成立后，资产据估算达208.71亿元，净资产76.26亿元，总体经济规模居全国报业集团前列。新集团成立伊始便推出首个新媒体项目。昨天下午，上海报业集团与百度签约，共同打造“搜索上海的第一选择”。报业集团一成立便与新媒体“深情相拥”，引发人们对传统媒体如何突围的思考。

　　当被问到上海报业集团如何实现传统媒体“破冰”时，裘新幽默地说：“破冰首先要看破什么样的冰，是北冰洋的冰，还是渤海湾的冰？在我看来，现在应该还是渤海湾的冰。”他认为，要实现“破冰”，需要集团和报社在新媒体方面共同探索，而集团方面要做的，则是“做集成、做基金平台的支撑，通过体制孵化来解决新媒体专门人才等问题。”

　　老报人庆祝

　　希望新集团努力提升核心竞争力

　　听说上海报业集团成立，不少老报人也纷纷赶来庆祝这一盛事。曾任文汇新民联合报业集团党委委员、纪委书记的张韧看好上海报业集团的未来发展，认为这是顺应世界报业发展、及时调整媒体发展策略的必然趋势。她对三大报恢复独立法人的举措表示欢迎，认为这将使报业发展天地更宽。同时她也提出，希望新的报业集团传承报纸的文脉，并努力提升主流媒体的核心竞争力，在做好智慧、科学顶层设计的同时，充分发挥员工的积极性，融入到报业集团改革的大潮中。