“说到上海的品牌，我的记忆当中，年轻时候最向往的，比如说要结婚的时候，标配就是四大件，永久、凤凰自行车和红灯牌收音机、蝴蝶牌缝纫机、上海牌手表等。”周波说，直到如今，他的常用物品中仍有不少上海品牌。实事求是地分析，上海品牌曾有的辉煌，有计划经济、短缺经济的原因，同时也因为那时上海企业的管理水平、工匠精神、产品质量都不错。不过，随着市场经济的发展，外资品牌、外省市品牌不断涌入，传统国企作为上海老品牌的主力受到巨大挑战。

　　如今上海的品牌距离市民群众的期待还有差距，怎么办？周波表示，老品牌必须要在保持产品质量的基础上，与时俱进，推进创新，同时做好情感维护。政府也要营造更良好的环境，引导老品牌参与竞争和发展。他透露，在消费品品牌领域，上海正探索通过市场化手段建立“品牌池”，从而激活老品牌。具体来说，那些掌握在国企手中而且做得马马虎虎、不怎么成功的品牌被引入“品牌池”后，将向社会开放，通过第三方评估和公开竞价，重新分配品牌的经营权。此外，也可以对拥有这些品牌的企业进行转制，并让经营团队持股，从而在经营者和品牌间形成切身的利益关系。

　　周波表示，上海在“十三五”规划中，把制造业作为发展的重要抓手，制造业增加值占GDP比重争取保持在25%左右。要完成这一目标，一方面要让老品牌通过新业态、新模式跟上时代潮流、焕发青春；另一方面还要培育更多制造业以外的新品牌，例如文化创意园区等。

　　“做品牌是一个长远的行为，短期肯定是做不好的，现在社会上有一些浮躁气息，希望一夜成名或一夜暴富，这样是没法成功打造品牌的，因为品牌还是要靠质量，要与时俱进、跟上时代的步伐、技术创新、诚信体系完善，还要有情感维护，这些缺一不可。”周波认为，上海正在建设具有全球影响力的科创中心，企业是创新的主体，关键是企业家，企业家精神是这个时代最迫切需要的资源。为此，首先要解决三个问题：一是契约精神，二是宽容失败，三是各种条件上给经营者支持。“创新不是靠管出来的，而是靠放出来的，政府和企业都需要有宽广的视野”。