本土资源要有效对接

　　“创意设计促进经济增长只是表层理解，更重要的意义是它能够推动经济增长方式的转变。”同济大学副校长、上海创意产业中心总策划师吴志强认为，对设计要有一个放大的概念，不局限于单一的设计产业，社会生活可以通过设计来改变。

　　“一方面，大量的本土优秀设计师在为洋品牌服务，另一方面，本土企业渴望通过设计和创新来更换企业的‘发动机’，用设计去驱动企业转型发展，为什么中国的设计师不能为中国企业服务？他们之间缺少良好沟通的机制。”吴志强建议成立一个上海设计俱乐部，每两个月邀请50个人一起开沙龙，有设计师、企业家、政府官员、学者、金融家等，大家一起头脑风暴，对接需求，能解决很多问题。企业有什么难题，可以放在这个俱乐部里讨论，群策群力，帮助企业拓展设计资源。

　　设计诉求须聚焦民生需求

　　上海市政府决策咨询专家、上海工业发展咨询有限公司总经理董锡健曾多次参加上海市设计创新示范企业或优秀设计师的专家评审会，他发现，有相当部分的设计机构与设计师，设计诉求着力于“锦上添花”，倾心于“逐潮赶潮”，获奖或获批的设计奖项与专利成果，多为外观设计或造型设计，而实用功能设计与原创发明专利设计相对较少；大部分设计机构与设计师对时尚与文化方面关注较多，而对现实生活的需求关注甚少。这种反差使市民虽然置身于“设计之都”，却感到创意设计离现实生活相去甚远。

　　董锡健举例说，上海日趋老龄化，急需大量体现现代生活质量与消费水平的老年功能化生活用品；现代城市发展进程中频发灾险，急需大批“自助十自救”型居家防灾避险用品。这两类民生需求旺盛的产品，国内市场几乎空白。它们既不属于“时尚”“新潮”产业门类，又无法列入“战略”“新兴”产业序列，所以长期被研发设计界忽视。恰恰正是这类“人人心中所有，人人手中所无”的民生“热门”与“缺门”产品，往往最能彰显设计师的智慧与设计的含金量。“创意成果必须更宽泛地融入城市经济、社会生活的方方面面，这样上海才能成为真正意义上的设计之都。”

　　本报记者  叶薇