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2014年04月26日 星期六 放大 缩小 默认   
设计执制造业之牛鼻
梁潇文
  “当一个理念尚未最终形成并且还未经过现实世界的检验时,人们很难证明其正确性。若要用一种均衡的方式来实现巨大的成功,设计会是关键性的驱动力,但是目前仍有很多人将设计视为昂贵的‘附加因素’。”——《前瞻设计》

  在《前瞻设计》之前,青蛙设计创始人哈特穆特·艾斯林格已经在国内出版了一部著作《一线之间》,探讨设计战略如何决定商业的未来,而这本《前瞻设计》则用了大量的篇幅,倒叙了今天伟大的索尼公司、苹果公司、汉斯格雅以及路易威登(LV)等知名企业何以借助 “附加因素”的设计成为各行业的佼佼者的故事,进一步论证设计在企业发展中所承担的关键性驱动力与引领性价值,用今天的话来说设计是执制造业之牛鼻者。

  “贵翔”是因为索尼,而索尼收购“贵翔”除了其精湛的技术外,更重要的是贵翔系列产品在全世界赢得了诸多设计大奖也是索尼所追求的,索尼将贵翔收购后将其设计理念一并引入到索尼的产品家族中,结合索尼优势的电子元件,贵翔很快成为了索尼家族中的精英品牌,并确立索尼在电视领域的地位;艾斯林格在上世纪80年代为苹果电脑树立了设计基础理念,这理念延续至今,一直指引着苹果的发展;日本雅马哈摩托车因80年代的超前设计让年轻人对摩托车有了全新理解;70年代的LV看上去就像现在的保险箱式的公文包,今天的LV虽然已经没有艾斯林格当年的设计,但其多元色彩的设计理念被LV保留下来沿用至今。

  整本书由创造新型设计文化、推动设计革命和设计引领未来三部分组成,不仅展现设计的价值,同时也对各行业关注设计,理解设计,学习设计进行了强有力的呼吁。梁潇文   

     
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设计要创造价值和欢乐
设计执制造业之牛鼻
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