给老品牌生存空间

　　本报6月30日报道，23家老字号近期在重庆路至瑞金路之间的淮海路活力创新段集结，升级版的老品牌不仅满载许多市民的旧日记忆，而且结合热门时令与时俱进。

　　彭崧聊起老品牌，显得很兴奋，很快打开了话匣子：“我一直非常关注老品牌。因为老品牌不只是个简简单单的商标，而是一种文化。”彭崧坦言，随着互联网经济的发展，零售商业受到比较大的冲击，其中一个重要的原因就是只看到商品，不看到文化。“我个人认为，品牌是一个非常丰富的概念，包含了客户服务、商业形象和商业环境等要素。”他说。

　　当初老品牌退出淮海路，彭崧认为有多方面原因，包括消费者消费习惯的改变、老品牌自身的问题以及政府的支持力度等。他表示，政府应该给予老品牌一定的生存空间，“这包括物理空间和市场空间，比如市中心商业租金很高，如何支持”；另一方面也要向老品牌提要求，让它们不断适应新环境，努力求发展；当然，消费者品牌忠诚度的培养也非常重要。

　　减少成本攻克顽症

　　在彭崧的嘴里，一句话反复出现，那就是黄浦区“二元结构十分突出，各种功能混杂在一起”。也就是说，如今的黄浦区，在外滩、新天地、南京东路、淮海中路、城隍庙等闻名中外的上海地标珠联璧合的同时，旧区改造任务也十分艰巨，历史欠账较多，一些地方的市容环境管理还不能做到常态长效，市容管理顽症的反复性、多样性、复杂性、长期性对环境管理的常态长效直接造成了威胁和挑战。

　　彭崧认为，现在许多城市管理顽症，之所以成为顽症，就是因为涉及多个部门，“如果每个部门都想让别的部门跨前一步，那么解决问题的效率就比较低。如果自己跨前一步，就容易解决问题。”

　　他表示，黄浦区正探索在现有法律法规的基础上，以比较小的成本、比较快的速度来做好解决跨部门问题的制度设计，让各部门按照职责分工，攻克顽症。  

　　本报记者 陈杰

　　明日提示

　　明天上午10时至11时30分，金山区区长李跃旗将做客《2014夏令热线大型广播访谈——区长面对面》节目接听来电，市民可拨打62706270沟通交流、反映问题。